Поточний проєкт
Команда майбутнього: стажування та обмін досвідом для розвитку НОВОЇ Енергії

Метою проєкту є зміцнення інституційної спроможності ГО «Нова Енергія» та формування кадрового резерву організації шляхом проведення трьох взаємопов’язаних стажувань: залучення молодих фахівців до аналітичного, проєктного та комунікаційного напрямів, професійного стажування комунікаційниці організації у Dixi Group для посилення експертизи в енергетичному секторі та обміну досвідом з ГО «Точка доступу» для розвитку партнерств і масштабування успішних практик. 

Термін реалізації:
01.07.2026 - 28.02.2027
Команда майбутнього: стажування та обмін досвідом для розвитку  НОВОЇ Енергії
logo

Про проєкт

В умовах воєнного часу громадські організації працюють із підвищеним навантаженням: одночасно реалізують декілька проєктів, підтримують комунікацію з громадами та партнерами, готують аналітичні матеріали, супроводжують проєктну діяльність і забезпечують звітування. Для ГО «Нова Енергія» це створює ризик перевантаження команди та обмежує можливості для подальшого розвитку аналітичного, проєктного та комунікаційного напрямів.

Водночас організація потребує посилення галузевої експертизи у сфері енергетики, що є стратегічно важливою для її діяльності. Окремим викликом залишається недостатньо використаний потенціал горизонтального навчання та партнерства з іншими організаціями громадянського суспільства, зокрема в межах спільнот і програм інституційного розвитку.

Проєкт поєднує три треки стажування та обміну досвідом, що дозволить ГО «Нова Енергія» комплексно посилити команду, розвинути нові компетенції та створити основу для довгострокового зростання організації.

У межах треку А – ГО «Нова Енергія» проведе відкритий конкурс і залучить трьох стажерів: аналітика, асистента проєктів та комунікаційника. Стажери зможуть долучитися до реальної роботи організації, працювати з дослідженнями, проєктними матеріалами, комунікаційними продуктами та поточними завданнями команди. Для організації цей трек стане не лише способом передати знання молодим фахівцям, а й можливістю знизити операційне навантаження та сформувати кадровий резерв для майбутньої співпраці.

У межах треку Б – комунікаційниця ГО «Нова Енергія» Лілія Зінченко проходитиме стажування у Dixi Group – організації, що має сильну експертизу у сфері енергетичної аналітики, адвокації та роботи зі стейкхолдерами. Це дозволить поглибити розуміння енергетичного сектору, посилити якість стратегічних комунікацій організації та інтегрувати нові підходи до роботи з медіа, цільовими аудиторіями і партнерами.

У межах треку В – команда ГО «Нова Енергія» здійснить виїзний обмін досвідом з ГО «Точка доступу» у Ворохті. Цей напрям передбачає горизонтальне навчання між організаціями, обмін практиками розвитку потенціалу громадянського суспільства, роботи з громадами та впровадження інструментів місцевої демократії. Окремим результатом обміну стане напрацювання ідей для майбутніх партнерських ініціатив.

Реалізація проєкту дозволить ГО «НОВА Енергія» знизити операційне навантаження на команду, підвищити якість внутрішніх процесів, розширити професійні компетенції та зміцнити партнерську взаємодію з організаціями громадянського суспільства.

У довгостроковій перспективі проєкт сприятиме формуванню команди майбутнього – професійної, сталої та спроможної ефективно працювати з викликами відновлення громад, справедливої трансформації, енергетичної політики та розвитку демократичної участі.

Стажування проводиться в межах Проєкту «Імпульс», що реалізується Міжнародним фондом «Відродження» та Фондом Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida). 

Новини

Новини
Євроінтеграція на рівні громад: важливі висновки ГО «НОВА Енергія» в роботі з громадами Сумщини
Європейські принципи нескладно формально вписати у стратегію розвитку. Значно складніше зробити так, щоб за поняттями сталого розвитку, цифровізації, громадської участі...
  • 03 Вересня 2026
Звернення
Від ідеї до сильної заявки: як громадам Сумщини працювати з Програмою кластерного розвитку
Хороша проєктна ідея може вирішувати реальну проблему громади — і водночас бути слабкою заявкою на фінансування. Одна з причин —...
  • 31 Серпня 2026
Новини
День шахтаря у Тернівці: від поваги до праці — до впевненості у завтрашньому дні
Для Тернівки День шахтаря — особливе свято. Історія міста, його економіка та життя багатьох родин десятиліттями пов’язані з вуглевидобуванням. Сьогодні...
  • 30 Серпня 2026
Новини
Як Шахтарська громада перетворює промисловий характер на енергію для справедливої трансформації
Для Шахтарської громади День шахтаря — це важлива частина ідентичності. Вуглевидобування десятиліттями визначало тут не лише зайнятість, а й професійні...
  • 30 Серпня 2026

Інші проєкти

Всі проєкти
Поточний проєкт
Термін реалізації:
02.07.2026 року по 02.02.2027 року
Громадська оцінка ризиків для земель і вод з метою безпечного відновлення громад Слобожанщини

Слобожанщина, зокрема Харківська і Сумська області, зазнала значного впливу бойових дій.

Специфікою регіону є висока концентрація промислових, у тому числі нафтогазовидобувних підприємств, а також значні площі аграрних земель, що підвищує екологічні ризики для земельних і водних ресурсів що створює потенційні ризики для стану ґрунтів, поверхневих та підземних вод, зокрема пов’язані з наявністю важких металів, і може впливати на здоров’я населення та продовольчу безпеку громад. Спираючись на досвід співпраці з громадами регіону, ми бачимо, що громади розпочинають процеси відновлення територій, однак їм бракує достовірних даних та фахової аналітики для прийняття обґрунтованих управлінських рішень щодо використання земель і водних ресурсів.

 

Водночас питання оцінки екологічних ризиків, пов’язаних із наслідками бойових дій, поки що недостатньо інтегровані до процесів стратегічного планування розвитку територій на рівні громад і областей, зокрема у межах процедур стратегічної екологічної оцінки (СЕО). Це обмежує спроможність органів місцевого самоврядування та регіональних органів влади приймати обґрунтовані та безпечні рішення щодо відновлення територій.

 

Проєкт передбачає перехід від фіксації екологічних наслідків бойових дій до активної адвокації управлінських рішень та інтеграції результатів оцінки ризиків до процесів стратегічного планування розвитку громад і областей.

Поточний проєкт
Термін реалізації:
15.04.2026 р. по 15.12.2026 р.
Статути вугільних громад Дніпропетровщини: від формальності до співучасті

У 2026 році Дніпропетровська область розпочинає стратегічне планування справедливої трансформації вугільних регіонів. Цей процес вимагає від органів місцевого самоврядування (ОМС) нових підходів до врядування та ефективного залучення мешканців до формування рішень. Проте у сільських громадах області застарілість або повна відсутність статутів суттєво обмежує можливості жителів впливати на місцеву політику. 

 

Зокрема, відсутній статут у Троїцькій сільській територіальній громаді та застарілі чинні статути у Миколаївській і Вербківській громадах Дніпропетровської області обмежують використання інструментів місцевої демократії. Жителі громад не мають чітко визначених і доступних механізмів впливу на діяльність органів місцевого самоврядування, що негативно позначається на прозорості та підзвітності влади. 

 

Без належного нормативного закріплення механізмів участі процеси відновлення ризикують залишитися формальними, що створює ризики для сталого розвитку видобувних територій.

Поточний проєкт
Термін реалізації:
01.03.2026 - 30.11.2027
Участь жителів у справедливій трансформації громад Дніпропетровської області

Справедлива трансформація вугільних регіонів є комплексним процесом, що передбачає не лише структурні економічні та інфраструктурні зміни, а й активну участь жителів та організацій громадянського суспільства у формуванні рішень, які безпосередньо впливають на майбутнє громад. Для громад Дніпропетровської області, де питання трансформації пов’язані з зайнятістю, соціальною стабільністю, екологічними наслідками та довгостроковим розвитком територій, залучення місцевих жителів до цих процесів є критично важливим чинником їх легітимності та сталості.

 

Проєкт спрямований на забезпечення змістовної участі жителів та ОГС у співтворенні Регіональної програми справедливої трансформації у Дніпропетровській області через формування локальних позицій, підготовку пропозицій та їх інтеграцію у процес планування. Ключовий акцент зроблено на розвитку практичних навичок використання інструментів участі, посиленні спроможності місцевих ОГС та ініціативних груп до формування позицій, підготовки пропозицій і здійснення та адвокації з урахуванням місцевого контексту у процесі розробки регіональної Програми СТ.

Поточний проєкт
Термін реалізації:
16.02.2026 -15.02.2027
Хвиля ініціатив для стійкості та відновлення Сумщини 

Громади Сумщини, що переживають наслідки війни та прикордонні ризики, потребують активного залучення мешканців до процесів відновлення та створення рішень, які відповідають реальним потребам різних груп населення – ветеранів, ВПО, молоді, людей з інвалідністю та інших уразливих категорій.

Водночас значна частина місцевих ОГС та ініціативних груп не має достатніх навичок партисипативного планування, інклюзивної роботи та організаційного розвитку, що обмежує їхню участь у прозорих процесах відбудови. Проєкт спрямований на об’єднання цих організацій у партнерську мережу та створення середовища колективного навчання, співпраці та спільного формування рішень, що дасть змогу зміцнити їхню роль у сталому, інклюзивному та людиноцентричному відновленні Сумщини.

Поточний проєкт
Термін реалізації:
09.12.2024 – 10.03.2025
Проєкт «Розробка брендбуку та оновлення сайту» за підтримки ІСАР Єднання у межах проєкту «Ініціатива секторальної підтримки громадянського суспільства України», що реалізується ІСАР Єднання у консорціумі з Українським незалежним центром політичних досліджень (УНЦПД) та Центром демократії та верховенства права (ЦЕДЕМ) завдяки щирій підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку

Метою проєкту є модернізація візуальної ідентичності та комунікаційних інструментів ГО “НОВА Енергія”. Цей крок став логічним продовженням розвитку організації, яка за останні роки суттєво зміцнила свої позиції, здобула визнання у сфері сталого розвитку громад і тепер потребувала оновлення зовнішнього вигляду для відображення сучасності й інноваційності своїх рішень.

Поточний проєкт
Термін реалізації:
01.06.2018-15.09.2018
Проект “Кав’ярня-коворкінг для мам “Mamo.space”

Кав’ярня-коворкінг для мам — великий проєкт підтримки мам Харкова в декреті. В коворкінгу регулярно проводяться майстер-класи на такі теми: батьківство, виховання дітей, розвиток малюка до року, вагітність і підготовка до пологів, теми краси і жіночого здоров’я, здоров’я малюка, фізичний розвиток малюка і мами, все про створення і ведення бізнесу в декреті. В планах запуск навчання ведення бізнесу, його розвитку з урахуванням наявності маленьких дітей в родині.

Мета проєкту: створити і запустити в роботу простір для мам з дітками від 6 місяців до 6 років, де вони зможуть працювати, навчатись і відпочивати. Проект “Mamo.space” створюється для харків’янок, однак скористатися його послугами можуть мами зі всіх міст України, інших країн, котрі маючи бізнес-партнерів у Харкові,бажаючи відвідати харківську конференцію чи фестиваль, тепер зможуть  подорожувати разом зі своїми дітками, що затвердить імідж нашого міста.