Поточний проєкт
Інновації та партнерства для відновлення: посилення спроможності ГО “НОВА Енергія” у сфері GovTech та CivicTech

Метою проєкту є зміцнення стратегічного напрямку ГО «Нова Енергія» у сфері Gov- та CivicTech і партнерств шляхом проведення взаємопов’язаних стажувань: ІТ-спеціаліста для розробки CivicTech/GovTech інструментів для інклюзивного відновлення прифронтових громад та менеджерки організації в Агенції регіонального розвитку Сумської ОДА для налагодження партнерств і масштабування інноваційних практик.

Термін реалізації:
03.11.2025 - 03.04.2025
Інновації та партнерства для відновлення: посилення спроможності ГО “НОВА Енергія” у сфері GovTech та CivicTech
logo

Про проєкт

Інклюзивне відновлення прифронтових громад неможливе без системного залучення мешканців, але саме тут громади стикаються з найбільшими викликами: безпекові ризики, кадровий голод, слабкі комунікаційні канали. CivicTech та GovTech інструменти здатні зробити участь громадян у процесах відновлення реальною, проте в команді ГО «Нова Енергія» поки що немає фахівця, який би постійно розвивав цей напрямок і інтегрував його у проєкти. Водночас організації бракує достатньо розгалуженої мережі партнерств, щоб забезпечити сталу імплементацію таких інструментів на рівні громад. У результаті цифровий напрямок залишається обмеженим кількома точковими проєктами, а стратегічний потенціал організації у сфері місцевої цифрової трансформації поки не розкритий повною мірою.

Проєкт поєднує два треки стажування, що дозволить ГО «Нова Енергія» комплексно посилити стратегічний напрямок цифровізації та партнерств для інклюзивного відновлення. 

У межах треку А стажер отримає можливість спробувати себе у створенні CivicTech та GovTech інструментів для прифронтових громад, працюючи разом із командою організації та набуваючи практичних навичок. Це допоможе протестувати нові рішення і створити додаткові можливості для залучення мешканців. Ми також очікуємо і сподіваємося, що цей досвід стане стартовою точкою для подальшої співпраці, і що стажер зможе залишитися в команді, поступово розвиваючи цифровий напрямок на постійній основі. 

У межах треку Б менеджерка організації проходитиме стажування в Агенції регіонального розвитку Сумської обласної військової адміністрації – найкращому майданчику для ознайомлення з практиками залучення громад, формування партнерств і роботи з міжмуніципальними ініціативами. Це також шанс поглибити співпрацю з новим керівництвом Агенції, з яким організація ще не мала системної роботи та дослідити реальні потреби громад, зокрема у сфері цифровізації. 

Послідовність двох треків створить синергію: напрацьовані у треку А цифрові рішення отримають можливість масштабування завдяки новим партнерствам, вибудуваним у треку Б.

Після завершення стажувань ГО «Нова Енергія» забезпечить використання напрацьованих результатів у своїй поточній діяльності з громадами. Прототипи цифрових інструментів, аналітичні матеріали та налагоджені партнерські контакти стануть базою для нових ініціатив у сферах відновлення, стратегічного планування та цифрової трансформації. Організація інтегрує ці напрацювання у консультаційну та проєктну роботу з громадами, а також у власні стратегії розвитку.

Важливим напрямом стане масштабування практики стажувань: ми плануємо використати отриманий досвід для організації наступних стажувань у майбутньому, що дозволить системно залучати молодих спеціалістів до розвитку напрямків CivicTech/GovTech та партнерської взаємодії. Це сприятиме формуванню кадрового резерву, розширенню спектра послуг, які ГО «Нова Енергія» надає громадам та підвищенню стійкості нашої діяльності.

________________________________

Стажування проводиться в межах Проєкту «Імпульс», що реалізується Міжнародним фондом «Відродження» та Фондом Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida).

 

Новини

Новини
Від локальної ініціативи до ідеї проєкту Програми Справедливої трансформації: резолюція громадських організацій вугільних громад Дніпропетровщини
Коли в громаді вже знають, що потрібно для підтримки справедливої трансформації — модернізувати очисні споруди, забезпечити енергетичну стійкість амбулаторії, організувати...
  • 21 Серпня 2026
Новини
Як перетворити ОМС та Статут громади на суперсилу для згуртування та єдності?
Практичний інструментарій для органів місцевого самоврядування, громадських організацій та активних мешканців.   «Мальовнича природа», «працьовиті люди», «багата історія» та «вигідне...
  • 03 Серпня 2026
Новини
Більше, ніж проєкти: цінності та ресурсна справедливість у діяльності ГО НОВА Енергія
Про ГО «НОВА Енергія» можна розповідати через десятки проєктів у сфері ресурсної справедливості: від громадської участі й планування відновлення до...
  • 29 Липня 2026
Новини
УРП блокують розвиток громад: індустріальний парк у Лебедині опинився заручником потенційного видобутку
Ми вже неодноразово звертали увагу на проблеми регулювання угод про розподіл продукції та недостатнє залучення громад до процесів, рішення в...
  • 28 Липня 2026

Інші проєкти

Всі проєкти
Поточний проєкт
Термін реалізації:
02.07.2026 року по 02.02.2027 року
Громадська оцінка ризиків для земель і вод з метою безпечного відновлення громад Слобожанщини

Слобожанщина, зокрема Харківська і Сумська області, зазнала значного впливу бойових дій.

Специфікою регіону є висока концентрація промислових, у тому числі нафтогазовидобувних підприємств, а також значні площі аграрних земель, що підвищує екологічні ризики для земельних і водних ресурсів що створює потенційні ризики для стану ґрунтів, поверхневих та підземних вод, зокрема пов’язані з наявністю важких металів, і може впливати на здоров’я населення та продовольчу безпеку громад. Спираючись на досвід співпраці з громадами регіону, ми бачимо, що громади розпочинають процеси відновлення територій, однак їм бракує достовірних даних та фахової аналітики для прийняття обґрунтованих управлінських рішень щодо використання земель і водних ресурсів.

 

Водночас питання оцінки екологічних ризиків, пов’язаних із наслідками бойових дій, поки що недостатньо інтегровані до процесів стратегічного планування розвитку територій на рівні громад і областей, зокрема у межах процедур стратегічної екологічної оцінки (СЕО). Це обмежує спроможність органів місцевого самоврядування та регіональних органів влади приймати обґрунтовані та безпечні рішення щодо відновлення територій.

 

Проєкт передбачає перехід від фіксації екологічних наслідків бойових дій до активної адвокації управлінських рішень та інтеграції результатів оцінки ризиків до процесів стратегічного планування розвитку громад і областей.

Поточний проєкт
Термін реалізації:
15.04.2026 р. по 15.12.2026 р.
Статути вугільних громад Дніпропетровщини: від формальності до співучасті

У 2026 році Дніпропетровська область розпочинає стратегічне планування справедливої трансформації вугільних регіонів. Цей процес вимагає від органів місцевого самоврядування (ОМС) нових підходів до врядування та ефективного залучення мешканців до формування рішень. Проте у сільських громадах області застарілість або повна відсутність статутів суттєво обмежує можливості жителів впливати на місцеву політику. 

 

Зокрема, відсутній статут у Троїцькій сільській територіальній громаді та застарілі чинні статути у Миколаївській і Вербківській громадах Дніпропетровської області обмежують використання інструментів місцевої демократії. Жителі громад не мають чітко визначених і доступних механізмів впливу на діяльність органів місцевого самоврядування, що негативно позначається на прозорості та підзвітності влади. 

 

Без належного нормативного закріплення механізмів участі процеси відновлення ризикують залишитися формальними, що створює ризики для сталого розвитку видобувних територій.

Поточний проєкт
Термін реалізації:
01.03.2026 - 30.11.2027
Участь жителів у справедливій трансформації громад Дніпропетровської області

Справедлива трансформація вугільних регіонів є комплексним процесом, що передбачає не лише структурні економічні та інфраструктурні зміни, а й активну участь жителів та організацій громадянського суспільства у формуванні рішень, які безпосередньо впливають на майбутнє громад. Для громад Дніпропетровської області, де питання трансформації пов’язані з зайнятістю, соціальною стабільністю, екологічними наслідками та довгостроковим розвитком територій, залучення місцевих жителів до цих процесів є критично важливим чинником їх легітимності та сталості.

 

Проєкт спрямований на забезпечення змістовної участі жителів та ОГС у співтворенні Регіональної програми справедливої трансформації у Дніпропетровській області через формування локальних позицій, підготовку пропозицій та їх інтеграцію у процес планування. Ключовий акцент зроблено на розвитку практичних навичок використання інструментів участі, посиленні спроможності місцевих ОГС та ініціативних груп до формування позицій, підготовки пропозицій і здійснення та адвокації з урахуванням місцевого контексту у процесі розробки регіональної Програми СТ.

Поточний проєкт
Термін реалізації:
16.02.2026 -15.02.2027
Хвиля ініціатив для стійкості та відновлення Сумщини 

Громади Сумщини, що переживають наслідки війни та прикордонні ризики, потребують активного залучення мешканців до процесів відновлення та створення рішень, які відповідають реальним потребам різних груп населення – ветеранів, ВПО, молоді, людей з інвалідністю та інших уразливих категорій.

Водночас значна частина місцевих ОГС та ініціативних груп не має достатніх навичок партисипативного планування, інклюзивної роботи та організаційного розвитку, що обмежує їхню участь у прозорих процесах відбудови. Проєкт спрямований на об’єднання цих організацій у партнерську мережу та створення середовища колективного навчання, співпраці та спільного формування рішень, що дасть змогу зміцнити їхню роль у сталому, інклюзивному та людиноцентричному відновленні Сумщини.

Поточний проєкт
Термін реалізації:
09.12.2024 – 10.03.2025
Проєкт «Розробка брендбуку та оновлення сайту» за підтримки ІСАР Єднання у межах проєкту «Ініціатива секторальної підтримки громадянського суспільства України», що реалізується ІСАР Єднання у консорціумі з Українським незалежним центром політичних досліджень (УНЦПД) та Центром демократії та верховенства права (ЦЕДЕМ) завдяки щирій підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку

Метою проєкту є модернізація візуальної ідентичності та комунікаційних інструментів ГО “НОВА Енергія”. Цей крок став логічним продовженням розвитку організації, яка за останні роки суттєво зміцнила свої позиції, здобула визнання у сфері сталого розвитку громад і тепер потребувала оновлення зовнішнього вигляду для відображення сучасності й інноваційності своїх рішень.

Поточний проєкт
Термін реалізації:
01.06.2018-15.09.2018
Проект “Кав’ярня-коворкінг для мам “Mamo.space”

Кав’ярня-коворкінг для мам — великий проєкт підтримки мам Харкова в декреті. В коворкінгу регулярно проводяться майстер-класи на такі теми: батьківство, виховання дітей, розвиток малюка до року, вагітність і підготовка до пологів, теми краси і жіночого здоров’я, здоров’я малюка, фізичний розвиток малюка і мами, все про створення і ведення бізнесу в декреті. В планах запуск навчання ведення бізнесу, його розвитку з урахуванням наявності маленьких дітей в родині.

Мета проєкту: створити і запустити в роботу простір для мам з дітками від 6 місяців до 6 років, де вони зможуть працювати, навчатись і відпочивати. Проект “Mamo.space” створюється для харків’янок, однак скористатися його послугами можуть мами зі всіх міст України, інших країн, котрі маючи бізнес-партнерів у Харкові,бажаючи відвідати харківську конференцію чи фестиваль, тепер зможуть  подорожувати разом зі своїми дітками, що затвердить імідж нашого міста.