13 січня 2014 року розпочалася історія ГО «НОВА Енергія». За двадцять років ми пройшли шлях від локальних ініціатив до національного рівня, коли команда ГО «НОВА Енергія» безпосередньо впливає на прозорість видобувних галузей та енергетичний перехід України.
Сьогодні ми не підбиваємо підсумки минулого, а презентуємо дорожню карту майбутнього — Стратегію розвитку ГО «НОВА Енергія» на 2026–2030 роки.
Чому ми оновлюємо стратегію саме зараз?
Попередній етап діяльності показав: якісних експертних проєктів недостатньо для стабільного впливу, якщо команда не має системної інституційної стійкості. Ми проаналізували нерівномірність нашого розвитку і вирішили змінити саму «архітектуру» організації.
У 2025 році ми здійснили фундаментальне оновлення Статуту. Це крок, який юридично та фактично закріплює наш перехід від класичної грантової моделі до диверсифікованої системи.
Що закладено в основу 2026–2030?
Головний акцент нової стратегії — фінансова та операційна незалежність. Це те, що ми плануємо впроваджувати протягом наступного циклу:
- Диверсифікація ресурсів: розробка фандрейзингової стратегії, що включає не лише гранти, а й соціальне підприємництво, платні послуги та краудфандинг.
- Розмежування управління: впровадження чіткого поділу повноважень між правлінням та виконавчим органом для підвищення прозорості.
- Ресурсна справедливість: наша місія трансформувалася у чітку формулу — «Справедлива вигода від природних ресурсів для кожного».
Діяльність організації у 2026–2030 роках буде сфокусована на чотирьох цілях:
- Ресурсна справедливість: адаптація політик сталого розвитку та адвокація стандарту ІПВГ.
- Зелене відновлення: інтеграція принципів Європейського зеленого курсу в стратегії громад.
- Цифровізація: розвиток інструментів GovTech та CivicTech для прозорого відновлення.
- Командна стійкість: професійний розвиток персоналу та розширення пулу експертів.
На відміну від декларативних документів, Стратегія-2030 базується на чіткій системі індикаторів. Кожна ціль має кількісні показники на весь період реалізації — від кількості розроблених аналітичних продуктів (policy briefs, досліджень) до конкретних цифрових інструментів, інтегрованих у систему врядування громад.
12 років — це достатній вік, щоб перестати бути «молодою організацією» і стати професійним гравцем, який грає в довгу. Новий етап роботи «НОВОЇ Енергії» — це інвестиція у професійність та фінансову незалежність заради відбудови України на принципах справедливості.
Робота за новою Стратегією вже розпочата.
Матеріал підготовлений у межах Проєкту «Імпульс», що реалізовується Міжнародним фондом «Відродження» та Фондом Східна Європа за фінансування Норвегії (Norad) та Швеції (Sida). Зміст матеріалу не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження», Фонду Східна Європа, Уряду Норвегії та Уряду Швеції
