Позначка: ГО “НОВА Енергія”

28 листопада команда громадської організації «НОВА Енергія» разом із представниками Львівської обласної військової адміністрації, місцевих громад, донорів та Міністерства енергетики України обговорили спільні зусилля для впровадження прозорості у видобувній галузі. Захід мав на меті формування стратегій ефективного управління ресурсами, залучення громади до прийняття рішень та забезпечення сталого розвитку Львівщини. Ірина Куропась, координаторка Робочої групи «Економічна інтеграція та зближення з політиками ЄС» УНП ФГС СхП, виступила модераторкою дискусії, сприяючи продуктивному діалогу між усіма учасниками.

Командою експертів заходу було акцентовано увагу на важливості використання національного досвіду Ініціативи прозорості видобувних галузей (ІПВГ). Представники «НОВА Енергія» наголосили, що аналітичні дані ІПВГ сприяють громадському контролю, формуванню довіри між видобувними компаніями, владою та громадянами, а також дозволяють розвивати регіон на основі прозорого управління природними ресурсами.

Під час відкриття заходу до учасників звернулася керівниця експертної групи ІПВГ Директорату ресурсоефективних трансформацій Міністерства енергетики України Оксана Колосова:

«Мені дуже приємно бачити невпинний рух Львівської області до запровадження передових практик щодо забезпечення прозорості у видобувних галузях на регіональному рівні. Не дивлячись на обмеження зумовлені воєнним станом, ми продовжуємо шукати баланс між прозорістю інформації у критичних секторах економіки та захистом національних інтересів».

Привітали учасників заходу й Богдан Кейван, директор департаменту паливно – енергетичного комплексу, енергоефективності та житлово – комунального господарства Львівської ОВА та Світлана Мізіна, едвайзер проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що впроваджуються Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за підтримки уряду Німеччини.

«Видобувна галузь є однією з основних частин економіки Львівщини і має великий вплив на добробут місцевих громад, наповнення бюджетів та охорону довкілля. Одним з основних інструментів для забезпечення прозорості в цій сфері є Ініціатива прозорості видобувних галузей (ІПВГ). Ця міжнародна ініціатива допомагає контролювати, скільки компанії платять податків і рентної плати, а також як ці кошти використовуються на рівні держави та громад» – зазначив Богдан Кейван, директор департаменту паливно-енергетичного комплексу, енергоефективності та житлово-комунального господарства Львівської ОВА

«Портал ІПВГ продовжує доопрацьовуватися та оновлюватися завдяки підтримці GIZ. У поточному проєкті вже заплановано кілька важливих напрямків роботи: 

• Відновлення доступу до баз даних та інтеграція із зовнішніми ресурсами, щоб полегшити їх аналіз та використання.
• Адаптація системи до розширених вимог Стандарту ІПВГ.
• Додаткові роботи для забезпечення автоматизованого формування Зведених даних ІПВГ.

Впровадження таких підходів є не лише необхідністю, але й великим шансом для України стати лідером у сфері інноваційного управління та прозорості. Я вірю, що завдяки спільним зусиллям ми зможемо досягти цих амбітних цілей», — наголосила Світлана Мізіна.

Опісля вітальних слів учасники обговорили публічні дані про надходження та витрати громад Львівської області.

«Структура надходжень та видатків бюджету Львівської області підтверджують, людиноцентричність та цінність людського капіталу для регіону. Разом з тим є значне «просідання» у витратах на охорону довкілля. У структурі видатків громад, на території яких ведеться видобуток корисних копалин загальнодержавного значення, спостерігається низький рівень витрат на «Придбання основного капіталу». Це може бути ознакою «проїдання» ренти та ігнорування «прокляття природних ресурсів», — ділиться Віталій Филенко, експерт з впровадження ІПВГ в Україні.

Заступник голови Стрийської громади Андрій Стасів та заступник голови Сколівської громади Юрій Допілко також долучилися до процесу обговорення. Вони поділились тим, як їхні громади рухаються до прозорості та підзвітності надрокористування і з якими проблемами зіштовхуються на цьому шляху.

«Ми не мали інформації про надрокористування аж доки у 2022 році не замовили дослідження про потенціал надр. Це допомогло контролювати надходження та сформувати інвестиційний видобувний атлас громади. Ми не створювали “інвестиційних нянь” для залучення надрокористувачів, а забезпечували прозорість та демонстрували підзвітність», — розповів Андрій Стасів заступник голови Стрийської громади.

Про портал ІПВГ як поєднання GovTech та CivicTech підходів та інструментів розповіла Марина Бузань-Свірська, менеджер проєкту Порталу ІПВГ ГО «НОВА Енергія». Вона представила учасникам заходу презентацію, в якій показала як можна приблизно розрахувати прогнозовані надходження по рентній платі за видобуток нафти, газу та інших вуглеводнів завдяки калькулятору ренти та інші корисні розділи порталу.

«Як бачимо, ІПВГ дає можливість навіть в цей важкий час тримати руку на пульсі, але для цього в процесі мають бути задіяні та зацікавлені всі сторони громадськість, бізнес, влада. Я вірю, що завдяки спільним зусиллям якість та прозорість даних галузі буде ставати краще, і відповідно її застосування бути мати вагоміший вплив та популярність», — поділилась Марина Бузань-Свірська.

Окрім того, асистент проектів ГО «НОВА Енергія» Софія Молочій та менеджер проектів  ГО «НОВА Енергія» Наталія Перетятько поділилися Європейським досвідом та підходами справедливої трансформації видобувних громад через призму Стандарту ІПВГ.

«Як ми знаємо, Львівщина першою розробила план дій зі справедливої трансформації Червоноградського вугільного мікрорегіону та презентувала його минулого місяця. Власне готуючись до цього заходу ми вирішили проаналізувати стратегічні цілі плану дій та підібрати лише ті практики і ті вимоги Стандарту ІПВГ, які можуть бути корисними в реалізації цього плану або його подальшому доповненні й оновленні», — розповідає Софія Молочій.

«Оновлений Стандарт ІПВГ став важливим інструментом для посилення прозорості та відповідальності у видобувних галузях, але його значення виходить далеко за межі офіційних формулювань. Це не просто набір правил, а реальна можливість для громад отримати вигоди від природних ресурсів, які видобуваються на їхній території. Використовуючи конкретні приклади з життя, ми можемо побачити, як ці зміни працюють на практиці, допомагаючи громадам вирішувати нагальні проблеми, боротися з корупцією, покращувати екологічну ситуацію та отримувати економічні вигоди» – акцентувала Наталія Перетятько.

Учасники заходу підсумували: впровадження Стандарту ІПВГ не лише підвищить ефективність бюджетних надходжень в громади, а й дозволить забезпечити прозорість фінансових потоків у видобувній галузі.

Захід став можливим завдяки активній позиції Департаменту паливно-енергетичного комплексу, енергоефективності та житлово-комунального господарства Львівської ОВА у партнерстві з ГО «НОВА Енергія» в рамках проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech та прозорості», що впроваджуються Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за підтримки уряду Німеччини та участі Директорату ресурсоефективної трансформації Міністерства енергетики України.

Краснопільська громада, що на Сумщині, розташована в прикордонній зоні з російською федерацією та належить до переліку територій, що перебувають під ризиком бойових дій. У цій громаді війна змінила все: будинки стали укриттями, вулиці — маршрутами евакуації, а плани — лише на завтра. Але в цьому хаосі є одна річ, яка залишається незмінною: віра у відновлення.

Громада знає, що повернення до нормального життя не буде простим. Інвестиції у відбудову інфраструктури поки що недосяжні, але це не означає, що треба сидіти склавши руки. Саме тому експерти ГО «НОВА Енергія» взялися допомогти громаді краще зрозуміти себе та розробили 2 стратегічні документи: «Локальний аналіз потреб Краснопільської громади» та «Адаптація Краснопільської територіальної громади до викликів, спричинених війною»*. У цих матеріалах визначені ключові пріоритети та напрямки дій, що допоможуть закласти основу для повоєнного розвитку громади.

Бойові дії завдали шкоди інфраструктурі, енергетиці та соціальній сфері Краснопільської громади. Через це основними викликами громади стали:

• відновлення пошкоджених або зруйнованих об’єктів;
• припинення стабільних фінансових надходжень;
• руйнування енергетичної інфраструктури;
• міграція населення та низька народжуваність;
• надання належної медичної та психологічної допомоги.

«Локальний аналіз потреб» дав можливість проаналізувати стан громади та знайти відповідь на питання, чим живе громада сьогодні. Його розробка включала:

• вивчення стратегічних і програмних документів громади,
• комунікацію з місцевим самоврядуванням і старостинськими округами,
• соціологічні дослідження за участі жителів громади.

Результати цього аналізу окреслили довгострокові завдання: 

1. Сталий економічний розвиток громади.

2. Розвиток комунальної інфраструктури та раціональне використання  ресурсів.

3. Створення умов для гармонійного розвитку людського та соціального капіталу.

Незважаючи на численні виклики, Краснопільська громада отримала чіткий вектор для розвитку завдяки зусиллям експертів ГО «НОВА Енергія». Сформований аналітичний звіт «Адаптація Краснопільської громади до викликів спричинених війною» дозволив зафіксувати поточний стан громади та визначити основні напрямки економічного зростання громади.

На період 2024-2026 років визначено ключові стратегічні пріоритети розвитку економіки, що закладають основу для сталого відновлення та зміцнення громади:

Ці напрями стануть дороговказом для громади в умовах сьогодення.

Перед Краснопільською громадою постають і дострокові виклики, зокрема залучення міжнародних партнерів, створення та просування особистого бренду громади, ефективне впровадження та управління енергоресурсами, інновації в освіті та профілактика захворювань.

Розроблені документи містять чутливу інформацію, яка стосується інфраструктури громади, зокрема об’єктів, що потребують відновлення, стану мереж тощо. У нинішніх умовах така інформація може бути використана ворогом для посилення ризиків і загроз, тому не може бути опублікована.

Водночас робота над цими звітами є прикладом того, як громада вже сьогодні формує свої майбутні рішення, використовуючи об’єктивні дані та аналітичний підхід.

Незважаючи на труднощі, які стоять перед громадою нині та в довгостроковій перспективі, Краснопільці вже намагаються залучити інвестиції, які не лише допоможуть покрити збитки, але й стануть підґрунтям для економічної стабільності. Однак важливо, щоб громадськість активно брала участь у відновленні громади.

Ефективне відновлення Краснопільської громади можливе за умови комплексного підходу до розв’язання наявних і потенційних проблем. Важливо, щоб мешканці активно долучалися до процесу, сприяли залученню інвестицій та підтримували ініціативи, спрямовані на сталий розвиток у воєнний і повоєнний час. Експерти ГО «НОВА Енергія» переконані, що саме згуртованість громади та системність дій стануть запорукою її успіху.

* Дослідження відбулись в рамках проєкту «Підтримка механізмів співвідповідальної відбудови Краснопільської громади Сумської області” за підтримки Міжнародного фонду “Відродження”. Матеріал відображає позицію авторів і не обов’язково збігається з позицією Міжнародного фонду«Відродження».

Краснопільська громада, розташована в прифронтовій зоні, стала унікальним прикладом того, як навіть у складних умовах можна знайти шляхи для розвитку та співпраці. Завдяки проєкту «Підтримка механізмів співвідповідальної відбудови Краснопільської громади Сумської області», що реалізується за підтримки Міжнародного фонду «Відродження», громада зробила величезний крок уперед у розробці плану своїх потреб, навчанні проєктного менеджменту та впровадженні змін. А несподіваним, але надзвичайно цінним результатом проєкту стала міжнародна співпраця.

Основна мета проєкту полягала у створенні умов для активної участі жителів Краснопільської громади у процесах прозорої та підзвітної  відбудови з урахуванням принципів сталого розвитку та співвідповідальності шляхом напрацювання та впровадження механізмів практичного залучення до прийняття рішень. Проте команда ГО «НОВА Енергія» розуміла: для сталого розвитку громади потрібен комплексний підхід. Усі члени команди з першого дня були залученими та підтримували громаду у найрізноманітніших питаннях — від гуманітарної допомоги до пошуку нових можливостей.

Однією з таких можливостей стало налагодження міжнародної співпраці. Хоча це завдання не було основним у рамках проєкту, команда сприйняла його як виклик. Під час навчального візиту до Чехії та Словаччини в жовтні 2024 року представниці ГО «НОВА Енергія» Наталія Перетятько та Софія Молочій змогли знайти партнерів для Самотоївського ліцею.

Партнерство із чеськими громадами Горни Йиржетин та Осечна дозволить не лише поділитися досвідом, а й укласти домовленості щодо спільних освітніх ініціатив. 

Міжнародна співпраця — це не просто проєкти. Це нові підходи до навчання, інклюзивність, енергоефективність, зелені технології та інтеграція європейських стандартів в українське освітнє середовище. Партнерство допоможе ліцею стати центром інноваційної освіти, відкриваючи можливості для учнів і вчителів Самотоївського ліцею: участь у міжнародних проєктах, обмін досвідом і вивчення різних культурних підходів.

Згодом, під час навчального заходу з представниками Краснопільської громади в Києві, який відбувся 9-10 листопада, ліцей отримав шанс залучити ще одного партнера — французьку школу. Завдяки цьому розшириться спектр можливостей для громади: від інтеграції інновацій у навчання до спільних культурних програм.

Проєкт «Підтримка механізмів співвідповідальної відбудови» став для Краснопільської громади не просто шансом на зміни, а потужним поштовхом до розвитку. Саме цей проєкт відкрив двері до ширшої співпраці з ГО «НОВА Енергія», яка стала партнером громади у вирішенні важливих питань. А міжнародна співпраця, яка виникла «між іншим», стала яскравим прикладом того, як комплексна підтримка громади може трансформувати її.

Сьогодні Краснопільська громада продовжує свій розвиток завдяки новим партнерствам і проєктам. Самотоївський ліцей стає прикладом для інших освітніх закладів громади, а співпраця з міжнародними партнерами закладає основу для інновацій та сталого розвитку.

Проєкт, який починався зі створення плану потреб, став історією про силу спільних зусиль, відкритість до світу та віру в те, що навіть найскладніші виклики можна подолати, якщо працювати разом.

Попри близькість до російського кордону Самотоївський округ Краснопільської громади, що на Сумщині, показує свою ініціативність та прагнення до відбудови. Так, в рамках проєкту «Підтримка механізмів співвідповідальної відбудови Краснопільської громади Сумської області», лише за пів року округ подав вже понад 5 проєктів за підтримки ГО «НОВА Енергія». Завдяки своєму стратегічному підходу до розвитку, округ закладає фундамент для залучення  іноземних інвестицій, тому вже зараз проявляє ініціативу та розвиває вміння проєктного менеджменту та грантрайтингу*.

Самотоївка розуміє, що завершення бойових дій не означатиме повернення до колишнього життя. Як і інші прифронтові громади, вона змушена переосмислювати свою роль у регіоні, адаптуючись до нових умов. Це передбачає створення інфраструктури, яка не лише відновить зруйноване, а й відповідатиме сучасним викликам:

• забезпечення оборони та безпеки,
• підтримка малого та середнього бізнесу,
• розвиток стійких громадських механізмів.

Розуміючи ці виклики, громада вже зараз починає активно діяти, навчатись та налагоджувати партнерство з ОГС. Партнерство Самотоївського округу з ГО «НОВА Енергія це не лише про розвиток громади, перспективи, а й про нові можливості в залученні ресурсів та об’єднання мешканців навколо прагнення до змін та відновлення. Натомість для громадської організації — це можливість реалізувати свій потенціал, шанс випробувати нові підходи в умовах постійних викликів та впливати на реальні зміни в громадах, які прагнуть до розвитку та стійкого відновлення», — розповідає менеджер проєктів ГО «НОВА Енергія» Наталія Перетятько.

Нещодавно активна команда Краснопільської громади взяла участь у дводенному семінарі«Стале Відновлення: безбар’єрність, співвідповідальність та сучасний інноваційний підхід до розвитку громади», що відбувся в Києві. На заході були присутні активна молодь громади, місцева влада та представники освітньої та культурної сфер.

На семінарі обговорювали конкретні кроки для адаптації громади до сучасних викликів і підготовки до інвестиційних можливостей ЄС. Учасники брали  участь у практичних сесіях, шукали вирішення проблем, які безпосередньо їх турбують та вчились об’єднувати зусилля заради вигоди кожного учасника боротьби за місце “під сонцем”. Родзинкою зустрічі стали спільні листи про подорож до Києва, де мешканці округу проявили свою креативність та емоції. 

Зосередились мешканці громади на конкретних ідеях — облаштування творчого місця, де молодь й старші люди підтримуватимуть культурні традиції, проєкту для активного відпочинку для дітей та молоді та вивченню англійської з носіями мови для дітей у прифронтових сільських територіях.  

«На заході я була вражена атмосферою, яку створили організатори. Ми шукали нестандартні рішення, працювали разом й поважали роль кожного в цій справі. І це все завдяки організаторам. Під час командної роботи я зрозуміла, наскільки сильнішою стає громада, коли ми всі об’єднуємо зусилля», — ділиться враженнями учасниця семінару директорка місцевого ліцею Дєдова Наталія Вікторівна.

Самотоївка демонструє чітке розуміння своїх перспектив і викликів. Громада ставить перед собою амбітну мету: створити простір, готовий до європейських інвестицій, який відповідатиме стандартам прозорості, співвідповідальності та стійкості.

Захід проведено ГО «НОВА Енергія» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження».

*спільна робота над колективним проєктом, пошук джерел його фінансування та реалізація цього проєкту.

Жителі Краснопільської громади отримали сучасний інструмент комунікації з місцевою владою та доступу до інформації. Чат-бот «СВОЇ»* вже доступний для мешканців Краснопільської громади у Viber та Telegram.

Яке його завдання?

У сучасних умовах, коли Краснопільська громада знаходиться в зоні активних обстрілів, особливо важливо мати можливість безпечно комунікувати з владою та отримувати необхідні послуги. Чат-бот «СВОЇ» забезпечує цю можливість, дозволяючи вирішувати важливі питання миттєво, дистанційно, не наражаючи себе на ризик.

Що можна знайти у чат-боті «СВОЇ»?

Чат-бот створений, щоб відповідати найважливішим запитам жителів громади. Усі послуги структуровані за зручними розділами:

• Послуги: консультації щодо послуг ЦНАПу, та можливість отримання е-послуг через портал «ДІЯ», з прямим посиланням для швидкого переходу.
• Я + влада: подача звернень до органу місцевого самоврядування, щоб отримати відповіді на нестандартні питання.
• Моя громада: електронний довідник з інформацією про заклади громади, новини про місцеві події та навіть важливу інформацію про напрямок «Розмінування». 
• Часті питання: відповіді на найпоширеніші питання до селищної ради та ЦНАПу. Тепер не потрібно телефонувати чи відвідувати державні установи. 

Чому це важливо для громадських організацій?

Для організацій, які активно співпрацюють із Краснопільською громадою, чат-бот «СВОЇ» — це цінний інструмент:

• Зворотний зв’язок. Можливість аналізувати запити громадян через розділи звернень і частих питань допомагає краще розуміти їхні потреби. А в процесі прийняття рішень інструмент дає можливість забезпечити демократичний підхід, за допомогою функціоналу опитувань.
• Підвищення ефективності. Організації можуть використовувати інформацію з чат-боту для планування своїх ініціатив або консультацій, адаптуючи діяльність до актуальних викликів.

Як скористатися чат-ботом

Для цього потрібно перейти за посиланням або відсканувати QR-код. Чат-бот працює 24/7, тож скористатись ним можна в будь-який час. 

* Чат-бот був створений у рамках швейцарсько-української програми «Електронне урядування задля підзвітності влади та участі громади» (EGAP), яка реалізується Фондом Східна Європа у співпраці з Міністерством цифрової трансформації України та фінансується Швейцарією. Адаптацію та впровадження чат-боту було здійснено ГО “НОВА Енергія” за підтримки Міжнародного фонду “Відродження”.

Чат-бот громади — це більше, ніж просто цифровий інструмент. Це крок до безпечного, комфортного та прозорого управління для кожного жителя Краснопільської громади.

Представники ГО “Нова енергія” взяли участь в  обговоренні  про стан забезпечення прозорості та підзвітності у видобувних галузях з представниками міжнародної валідаційної комісії ІПВГ. 

Під час зустрічі 15 листопада 2024 року, валідаційна комісія не лише шукала підтвердження досягненням країни, а й цікавилась, чи не відбувається звуження громадського простору: чи не відчуває громадськість обмежень в доступі до інформації, участі на заходах або засіданнях багатосторонньої групи ІПВГ, зокрема, стосовно прийняття рішень. 

“Не дивлячись на значне закриття інформації державними компаніями та державними органами, Портал ІПВГ Міненерго та Ініціатива прозорості видобувних галузей дає  доступ до широкого переліку інформації, недоступної на інших ресурсах. Наприклад, інвестиції в соціальну інфраструктуру, проєкти соціального та гуманітарного спрямування на території громад, де ведеться видобуток, а також перелік компаній, які володіють спеціальними дозволами на видобування корисних копалин”, — зазначила Наталія Перетятько, менеджер по роботі з громадами ГО “Нова Енергія”.

У ході обговорення з’ясували, що обмеження доступу чи утисків ніхто не відчуває. Якщо громадянин чи організація не є членом багатосторонньої групи, вони абсолютно безперешкодно, по визначеній процедурі, можуть взяти участь  у засіданнях або консультаціях, у якості спостерігача. Окрім того, за участю компаній, державних органів та громадськості проводяться публічні заходи (як на державному, так і регіональному рівні), на яких обговорюються проблемні питання.

“Важливо проводити такі зустрічі й обговорення з представниками громадськості. Водночас ми бачимо зацікавленість різних громадських організацій до участі в обговоренні та висвітленні проблем, з якими стикається ІПВГ в Україні”, — зауважила Софія Молочій, асистент проєктів ГО “Нова Енергія”.

Не оминули увагою й проблемні питання. Зокрема, обговорили відсутність консенсусу в питанні загальноприйнятої на державному чи законодавчому рівні методології щодо закриття, відкриття чи обмеження доступу до інформації. 

В межах ініціативи “Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні” (EITI4RESETUA), який реалізується за фінансової підтримки проєкту “Ефективне державне управління завдяки GovTech та прозорості”, який реалізує федеральна компанія Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини, команда ГО НОВА Енергія, не лише долучається до розвитку Порталу ІПВГ, але й надає підтримку залученню регіональних та місцевих стейкхолдерів до впровадження ІПВГ в Україні. 

Самотоївський старостинський округ Краснопільської громади не втрачає можливості розвиватись навіть у такий складний для країни час. Представники округу розуміють всі складнощі, а тому шукають можливості залучення фінансування з недержавного сектору. 

В рамках проєкту «Підтримка механізмів співвідповідальної відбудови Краснопільської громади Сумської області», Самотоївський округ за півроку вже подав понад 5 проєктів за підтримки ГО «НОВА Енергія». Мешканці громади розуміють, що саме зараз важливо розвивати вміння проєктного менеджменту та грантрайтингу*. Адже вступ України до Євросоюзу залучить потік іноземних інвестицій в країну, а отже, важливо не пропустити таку можливість.

Відновлення громади залежить від кожного з її мешканців. Саме тому, понад дюжина представників Самотоївського округу взяли участь у дводенному семінарі в Києві «Стале Відновлення: безбар’єрність, співвідповідальність та сучасний інноваційний підхід до розвитку громади». До заходу доєдналися місцеві лідери думок: активна молодь, представники освітньої, культурної сфер та місцеві влада.

Під час семінару учасники активно долучались до практичних сесій, обговорювали нові ідеї, а також шукали шляхи вирішення добре знайомих та наболілих проблем. Під час командної гри-симуляції Самотоївці зрозуміли важливу річ — конкуренція лише завадить відновленню, а співпраця покращить її ефективність.

«Партнерство Самотоївського округу з ГО «НОВА Енергія» має потужні перспективи для розвитку громади, адже воно відкриває нові можливості для залучення ресурсів та зміцнення спроможності місцевих ініціатив, об’єднує мешканців навколо спільної мети — прагнення до змін і відновлення. Для громадської організації — це унікальна можливість реалізувати свій потенціал та впливати на реальні зміни в громадах, які прагнуть до розвитку та стійкого відновлення. Це платформа не лише для втілення інноваційних методів, а й шанс випробувати нові підходи в умовах постійних викликів, зокрема близькості до кордону прифронтової громади. Завдяки згуртованості та готовності жителів округу навчатися й розвиватися, «НОВА Енергія» отримує натхнення й підтвердження своєї місії — підтримувати громади, допомагати їм ставати сильнішими та більш самостійними, а також посилювати свою експертизу у проєктному менеджменті та грантовій підтримці, яка дійсно змінює життя людей», — розповідає менеджер проєктів ГО «НОВА Енергія» Наталія Перетятько щодо перспективи розвитку Краснопільської громади завдяки її партнерству з ГО “НОВА Енергія” .

Окрім того, учасники семінару написали креативні, емоційні спільні листи про свою подорож до Києва. Однак найважливішим здобутком семінару стали конкретні результати, три проєктні ідеї, які мешканці Самотоївського округу напрацювали самостійно:

1. Креативний міст поколінь округу. Місце, де старші люди й молодь не лише вчитимуться одне в одного, обмінюватимуться досвідом, але й підтримуватимуть культурні традиції.
2. Інклюзивне спортивно-туристичне дозвілля для дітей та молоді прифронтових громад. Проєкт для активного відпочинку і змагань, де кожен почуватиметься потрібним.
3. Вікно можливостей для євроінтеграції для дітей у прифронтових сільських територіях. Діти зможуть вивчати англійську з носіями мови. 

«Під час семінару «Стале Відновлення» мене найбільше вразила атмосфера співпраці та відкритості, яку створили організатори. Ми не просто слухали лекції — нас надихнули шукати нестандартні рішення, працювати разом і цінувати роль кожного в спільній справі. Завдяки практичним заняттям я побачила, наскільки важливою є інклюзивність у проєктах, і наскільки сильнішою стає громада, коли ми всі об’єднуємо зусилля», — ділиться враженнями учасниця семінару директорка місцевого ліцею Дєдова Наталія Вікторівна.

Під час заходу одразу стало зрозуміло — Самотоївка не лише готова до відновлення, а й докладатиме зусиль аби бути кращою в цьому.

Захід проведено ГО НОВА Енергія за підтримки Міжнародного фонду «Відродження».

*спільна робота над колективним проєктом, пошук джерел його фінансування та реалізація цього проєкту.

Українські громади готуються до масштабних змін, тому досвід європейських країн стає для них цінним джерелом натхнення. Представники ГО “Нова Енергія”- менеджерка проєктів Наталія Перетятько та асистентка проєктів Софія Молочій – у жовтні 2024 року перебували у навчальній поїздці у Словаччині та Чехії, де вивчали підходи цих країн до справедливої трансформації громад. Програма поїздки охоплювала знайомство з широким спектром ініціатив, що підтримують громади, які переживають кардинальні зміни в економіці через скорочення видобутку корисних копалин.

Словаччина: Єдність на рівні держави та регіонів

Першою зупинкою стала Словаччина, а саме міста Прієвідзе та Партизанське, де представники ГО ознайомилися з системою підтримки місцевих жителів, які постраждали від закриття шахт та заводів, втративши роботу.

Регіон Горна Нітра у Словаччині, подібно до українських, тривалий час залежав від видобутку бурого вугілля, хоча цей ресурс був низької якості. Чиновники довго запевняли шахтарів, що галузь буде життєздатною ще десятки років. Але все змінилося після прийняття Європейського зеленого курсу у 2019 році.

Європейський фонд справедливої трансформації став ключовим ресурсом для підтримки соціально-економічних перетворень у видобувних регіонах. Він не тільки допомагає регіонам адаптуватися, але й стимулює шахти шукати інноваційні способи переоблаштування. Під час візиту на підприємство DIAMO, команда “Нової Енергії” мала змогу дізнатися про процес очищення уранових шахт, програму санації та рекультивації. Проте підтримка видобувних компаній не обмежується лише завершенням видобувної діяльності, а й стимулює розвиток інноваційних рішень. Наприклад, підземне тепло шахт використовують для вирощування помідорів цілий рік.

Словаччина також запровадила програми перекваліфікації для шахтарів, які втратили роботу. Контакт-центри пропонують консультації, організовують курси перекваліфікації, ярмарки вакансій, допомагають з підготовкою резюме. Таким чином, словацький підхід робить акцент на соціальній підтримці та створенні робочих місць.

Чехія: Складний шлях до єдиної стратегії

На відміну від Словаччини, Чехія стикається з проблемами координації та єдності в процесі трансформації. Видобуток вугілля тут має довгу історію, і вже з 90-х років місцеві громади виступали проти забруднення повітря та ґрунтів. Уряд запустив програму “Restart” ще у 2015 році, яка розробляється з залученням експертів і громадськості кожні два роки. Однак комунікація між активістами, регіональною владою та національними структурами залишається слабкою.

Особливу увагу під час вивчення досвіду Чехії привернув приклад міста Мост, яке стало сумним символом наслідків надмірної експлуатації природних ресурсів. У 1960-х роках старе місто Мост буквально опинилося під загрозою зникнення: його зруйнували для розширення видобутку бурого вугілля. Це рішення виявилося катастрофічним як для соціальної, так і для екологічної стабільності регіону. Багато жителів вимушено покинули домівки, а їхні землі перетворилися на мальовниче озеро. Проте сьогодні новий Мост не значно відрізняється за підходом до планування розвитку та забезпечення сталості міста. Навколо міста видніються промислові та видобувні підприємства, які продовжують негативно впливати на місцевість та шкодити здоровʼю населення.

Зараз трансформація у Чехії підтримується двома програмами: “Restart” та фондом справедливої трансформації ЄС. Проте в багатьох регіонах, таких як Мост, зусилля залишаються фрагментованими, а процес трансформації залежить від активістів.

У Чехії також існує механізм ренти за користування надрами — 33% цих коштів надходять до місцевих бюджетів. Це дає громадам можливість інвестувати у власний розвиток, однак єдиної стратегії все ще не сформовано.

Досвід Чехії та Словаччини демонструє, що справедлива трансформація видобувних регіонів вимагає комплексного підходу, який включає соціально-економічну підтримку, інноваційні рішення для використання шахт та залучення громадськості. Особливо надихає активна інтеграція відновлювальних джерел енергії, яка стала пріоритетом для багатьох громад. Сонячні, вітрові та гідроелектростанції допомагають забезпечити енергетичну незалежність і стійкість у регіонах. У нинішніх умовах для України, яка щоденно стикається з енергетичними викликами через військові дії, розвиток відновлювальних джерел є актуальним і перспективним напрямком. Відновлювальна енергетика може значно зміцнити енергетичну безпеку країни та стати основою для відбудови енергетичної інфраструктури після війни.

Україна може використати ці уроки, щоб розробити власну стратегію, яка враховуватиме потреби регіонів, що залежать від видобувних галузей, і сприятиме їх інтеграції до європейської спільноти. 

До слова, Громадська організація «НОВА Енергія» вже проводить заходи для просування європейський практик та підвищення прозорості у плануванні розвитку громади. Зокрема 28 листопада 2024 року запрошуємо долучитись до семінару, присвяченого прозорості фінансових потоків у видобувному секторі. Учасники матимуть унікальну можливість дізнатися про досвід Чехії та Словаччини з “перших вуст”,  поділитися знаннями та практиками. 

Деталі та реєстрація на захід за посиланням: https://www.facebook.com/events/940365814653947/?acontext=%7B%22event_action_history%22%3A[%7B%22surface%22%3A%22search%22%7D%2C%7B%22mechanism%22%3A%22attachment%22%2C%22surface%22%3A%22newsfeed%22%7D]%2C%22ref_notif_type%22%3Anull%7D&locale=uk_UA 

15.11.2024 р.

ОГОЛОШЕННЯ

Громадська організація «Нова Енергія» оголошує тендер на закупівлю послуг з хостингу Електронної системи аналізу та подання звітності ІПВГ (Порталу ІПВГ)

Громадська організація «Нова Енергія» (ГО «НОВА Енергія»), неприбуткова організація, не платник ПДВ та податку на прибуток, оголошує тендер на відбір постачальника послуг з хостингу Порталу ІПВГ  в рамках реалізації проєкту «Посилення впровадження Порталу EITI для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA)».

Актуальність. У 2013 році Україна приєдналась до Ініціативи прозорості видобувних галузей і, починаючи з 2015 року, публікує щорічні звіти, де показує, скільки компаній працює у видобувних галузях, скільки податків вони заплатили державі, які компанії готові, а які не готові показувати результати своєї роботи. З 2018 року такі звіти є обов’язковими згідно закону України «Про забезпечення прозорості у видобувних галузях» задля забезпечення прозорості та запобігання корупції у видобувних галузях в Україні.

За дорученням Уряду Федеративної Республіки Німеччина та за фінансової підтримки Німецького товариства міжнародного співробітництва Deutsche Gesellschaft für Internationale  Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, ГО «Нова Енергія» буде реалізовувати проект «Посилення впровадження Порталу EITI для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA)», метою якого є підтримка впровадження Порталу ІПВГ (Портал даних ініціативи прозорості видобувних галузей) для державних установ, видобувних компаній, аудиторів та громадянського суспільства.

1. Технічні та організаційні вимоги до хостинг-провайдера:

1.1 Надання хмарних потужностей для розгортання віртуальної інфраструктури наступної конфігурації та характеристик:

Електронна система побудована за класичною трирівневою архітектурою: рівень БД – сервер застосувань – клієнтський рівень. Три віртуальні машини та встановлено наступне програмне забезпечення:

·                      операційна система Ubuntu 18.04;

·                      HTTP-сервер Nginx 1.14-1.15;

·                      Django 3 – фреймворк для Python;

·                      gUnicorn – HTTPS сервер на Python для UNIX систем;

·                      система керування БД PostgreSQL 12.

Конфігурація віртуальної машини для серверного додатку:

·                      256 гб SSD;

·                      4 CPU;

·                      8GB оперативної пам’яті.

 Конфігурація віртуальної машини для БД:

·                      64 гб SSD;

·                      2 CPU;

·                      8GB оперативної пам’яті.

 Конфігурація віртуальної машини для шлюзу Power BI:

·                      Windows Server 2019;

·                      4 CPU;

·                      16GB оперативної пам’яті.

1.2 Додаткові послуги (якщо стандартно не включено у вартість):

• міжмережий екран;
• допомога в налаштуванні та міграція віртуальної інфраструктури;
• доступ до мережі Інтернет;
• сертифікація КСЗІ;
• біла IP адреса;
• доступ до інтерфейсу vCloudDirector;
• доступність сервісу 24/7/365
• обслуговування та підтримка 24/7
• можливість безпечного та віддаленого зберігання резервних копій.

2. Термін реалізації: Січень 2025 – грудень 2025 р.

3. Очікуваний результат:

Надання послуг хмарного хостингу Порталу ІПВГ мінімальним строком 1 рік з можливістю подальшої пролонгації  договору.

4.  Критерії оцінки тендерних пропозицій:

№	Критерій оцінки	Ваговий коефіцієнт	Документи, які підтверджують відповідність критерію
1.	Цінова пропозиція	30	Тендерна пропозиція
2.	Технічні пропозиції хостинг-провайдера	70	Тендерна пропозиція

5. Тендерна пропозиція.

– Тендерна пропозиція подається у вигляді комерційної пропозиції з зазначенням  коду ЄДРПОУ та контактних даних організації – учасника торгів.

– В  тендерній пропозиції потрібно вказати, що комерційна пропозиція подається до ГО «НОВА ЕНЕРГІЯ» відповідно опублікованому  Оголошенню на закупівлю послуг з хостингу Електронної системи аналізу та подання звітності ІПВГ (Порталу ІПВГ).

– Додатково до тендерної пропозиції додається Витяг з ЄДР або інший аналогічний документ.

Тендерні пропозиції надсилаються у електронному вигляді на адресу  ngo.new.energy@gmail.com , з приміткою «Хостинг Електронної системи аналізу та подання звітності ІПВГ».

6. Посадові особи замовника, уповноважені здійснювати зв’язок з учасниками торгів

Додаткову інформацію щодо умов тендеру можна отримати:

– Віталій Филенко, голова ради ГО «Нова Енергія»

 е-mail: ngo.new.energy@gmail.com  .

7. Правила оформлення тендерної пропозиції учасника торгів

– Учасники мають подавати пропозиції у електронному вигляді.

– Надані сканкопії документів мають бути розбірливими та якісними.

– Відповідальність за достовірність наданої інформації в своїй тендерній пропозиції несе учасник.

– Строк дії тендерної пропозиції повинен становити не менше 30 днів з дати закінчення терміну надання пропозицій.

– Тендерна пропозиція має бути отримана ГО «Нова Енергія» у  електронному вигляді одним пакетом документів (архівом).

– У разі, якщо тендерна пропозиція надійшла після кінцевого терміну приймання тендерних пропозицій, то така пропозиція не приймається до оцінки.

– До участі у оцінці тендерних пропозицій Тендерним комітетом допускаються тендерні пропозиції, які повністю відповідають умовам Оголошення та формі тендерної пропозиції.

8. Тендерні пропозиції приймаються на електронну адресу:

ngo.new.energy@gmail.com

9. Кінцевий термін приймання тендерних пропозицій від учасників торгів:

25 листопада 2024 року, до 23.59 год. 00 хв. за київським часом.

10. Розкриття тендерних пропозицій учасників торгів відбудеться:

26 листопада 2024 року, після 11:00 год. 00 хв. за київським часом.

11. Додаткова інформація:

Кінцева пропонована вартість послуг має бути вказана з ПДВ (якщо має місце).

ГО «Нова Енергія» залишає за собою право в момент визначення переможця тендеру рекомендувати переможцю збільшити або зменшити на 15% обсяг послуг з відповідною зміною ціни або інших умов тендерної пропозиції.

Найбільш вигідна тендерна пропозиція визначається Тендерною комісією ГО «Нова Енергія» серед  пропозицій, які відповідають умовам цього Оголошення.

Результати процедури закупівлі буде повідомлено всім учасникам не пізніше 3 (трьох) робочих днів з дати прийняття рішення про визначення переможця за допомогою телефонного зв’язку. Переможцю процедури закупівлі упродовж 3 (трьох) робочих днів, з моменту визначення його переможцем, буде повідомлено про акцепт його пропозиції.

ГО «Нова Енергія» залишає за собою право вимагати від учасників конкурсних торгів (тендеру) додаткові матеріали або інформацію, що підтверджують відповідність окремих положень пропозицій вимогам специфікації та юридичної особи, як учасника даних конкурсних торгів.

Учасники конкурсних торгів погоджуються з тим, що ГО «Нова Енергія» не повертає матеріали, подані на будь-якій стадії проведення конкурсних торгів.

Вам не байдужа доля громад видобувних регіонів? Прагнете підвищити прозорість державного управління та маєте аналітичні здібності? Відчуваєте власну спроможність розробити рішення з використання даних Порталу ІПВГ для запобігання корупції в плануванні розвитку громад? ГО “НОВА Енергія” запрошує до участі в Хакатоні «UAEITI DATA USAGE: Використання даних Порталу ІПВГ», що відбудеться 06 грудня 2024 року в Києві! 

Це унікальна подія для тих, хто прагне стати драйвером змін в державному управлінні та підвищити прозорість і підзвітність у розвитку громад.

Призовий фонд хакатону – еквівалент 1500 €.

За результатами Хакатону, команда доопрацювання Порталу ІПВГ має намір залучити переможців до подальшої розробки та практичного впровадження рішень в рамках масштабного проєкту «Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA)». Призовий фонд буде розподілений між трьома переможцями після впровадження MVP розроблених рішень.

Тематичні напрямки для розробки рішень включають, але не обмежуються наступними:

1. Використання даних Порталу ІПВГ для планування справедливої трансформації;
2. Методологія обрахунку Summary data EITI;
3. Використання штучного інтелекту; 
4. Аналіз та моніторинг доходів та витрат від видобувної діяльності на регіональному (місцевому) рівні;
5. Вторинний ринок спеціальних дозволів на користування надрами.
6. Інформатизація/цифровізація процесів оцінки екологічного та соціального впливу;
7. Інформаційна кампанія (цифрова кампанія) з популяризації використання Порталу ІПВГ. 

Хакатон пройде 06 грудня 2024 року з 09:00 по 16:00 за адресою, що (з безпекових міркувань) буде повідомлена відібраним учасникам.

Як взяти участь?

Відбір учасників та команд відбудеться на конкурсній основі. Кількість учасників хакатону обмежена. За потреби, організатори можуть провести додаткові консультаційні сесії з представниками зареєстрованих команд.

Для участі у відборі, необхідно пройти онлайн реєстрацію за посиланням https://forms.gle/9sQhRTSmEemKKhbN7 – не пізніше 15:00 25 листопада 2024 року. Відбір учасників відбуватиметься по мірі надходження заявок (орієнтовно 15, 20, 25 листопада).

 Відбір відбуватиметься за наступними критеріями:

• Досвід роботи з відкритими даними або у сфері аналітики.
• Навички розробки аналітичних інструментів або програмного забезпечення.
• Знання ІПВГ та досвід реалізації проектів  у сфері прозорості видобувних галузей.
• Активна громадянська позиція та вміння працювати з аудиторією.

Організатори можуть розглянути можливість відшкодування вартості проїзду з/до місця проведення хакатону за наявності копії квитка (2-й клас Інтерсіті, купе, автобус) та пред’явлення паспорта, а також забезпечує харчування протягом заходу. За додатковим запитом та для членів Асоціації ЕнергоТранспарентність передбачено можливість забезпечення проживання на одну ніч (з 5 на 6 грудня). 

Хакатон організовує ГО «НОВА Енергія» за підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що реалізується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини.

За додатковою інформацією можете звертатися на вказану вище електронну пошту: energiya.nova@gmail.com 

Приєднуйтеся до нас, щоб разом будувати прозору та підзвітну сферу управління ресурсами!