Громади, що мають чіткий план, завжди на крок попереду не лише у баченні майбутнього, а й у можливостях залучення ресурсів. Саме тому робота над стратегіями розвитку сьогодні є значно більшою, ніж формальне виконання вимог законодавства. Стратегія розвитку громади стає фундаментом для публічних інвестицій, державних субвенцій і міжнародної технічної допомоги, без яких неможливе системне відновлення та довгостроковий розвиток.

Днями відбулися перші зустрічі робочих груп у Недригайлівській та Андріяшівській громадах. Разом із місцевими жителями, представниками органів місцевого самоврядування та профільними експертами ми розпочали роботу над стратегічними цілями громад. Саме від цього етапу залежатиме не лише розвиток громад у найближчі роки, а й їхня спроможність залучати фінансування вже у наступному бюджетному циклі.

Україна поступово переходить до європейської моделі управління ресурсами, в основі якої лежить логіка публічних інвестицій. У цій моделі працює Європейський Союз та багато країн світу: будь-яке фінансування (державні субвенції, міжнародна технічна допомога чи інші інструменти підтримки) має бути чітко обґрунтоване та підтверджене системою планувальних документів. Ключовими серед них є стратегія розвитку громади та план заходів з її реалізації.

Саме стратегія розвитку визначає довгострокові пріоритети громади, а план заходів — конкретні кроки для їх досягнення. Разом ці документи формують основу, на яку громада може спиратися, щороку обґрунтовуючи потребу в публічних інвестиціях у форматі щорічних середньострокових планів публічних інвестицій (СПІ). Тому надзвичайно важливо, щоб стратегія розвитку була не формальним документом, а продуманим і узгодженим інструментом планування.

Відповідно до чинної Державної стратегії регіонального розвитку, громади наразі розробляють стратегії до 2027 року. Водночас цей часовий горизонт є недостатнім для повноцінного стратегічного бачення, тому вже на етапі розробки закладається перспектива продовження стратегій до 2034 року. Такий підхід дозволяє поєднати державні та регіональні пріоритети з реальними потребами громади і баченням її жителів, зробивши стратегію справді довгостроковим документом розвитку.

Ключові результати:

• Фасилітація: під керівництвом експерта ГО «НОВА Енергія» учасники структуровано обговорили ключові виклики у сферах ЖКГ, екології, економіки та соціальної політики. 
• Методологічна підтримка: робочі групи отримали чіткий алгоритм формування стратегічних цілей відповідно до вимог чинного законодавства та принципів європейської інтеграції. 
• Координація секторів: забезпечено комунікацію між профільними напрямами для створення цілісної стратегії розвитку, а не набору розрізнених галузевих програм. 

Розроблені стратегії стануть основою для системного відновлення громад і подальшої участі у міжнародних програмах підтримки та розвитку. Помилки на початковому етапі можуть коштувати громаді втрачених можливостей у наступні роки. Ми допомагаємо сформувати цей фундамент, щоб громади могли впевнено планувати відбудову, залучати фінансування та реалізовувати проєкти, які відповідають реальним потребам людей.

Заходи відбулися в межах реалізації проєкту «Шлях до ЄС: зміцнення спроможності громад Сумщини», що реалізується ГО «НОВА Енергія» за підтримки Європейського Союзу та Міжнародного фонду «Відродження» в межах спільної ініціативи «Вступаємо в ЄС разом».