Категорія: Новини

Стандарт Ініціативи Прозорості Видобувних Галузей (ІПВГ) відіграє важливу роль у забезпеченні відкритості, прозорості та відповідальності у сфері видобутку  природних ресурсів. 

Оскільки імплементація ІПВГ не обмежується лише національним контекстом, Стандарт  ІПВГ визначає низку вимог, які впливають на регіональний рівень у прямому чи  опосередкованому сенсі, визнаючи їх як необхідний крок у реалізації цього стандарту.

Команда ГО “Нова Енергія” розробила аналітичний документ, який  спрямований на обґрунтування важливості впровадження ІПВГ на регіональному рівні. 

В документі представлено перелік основних вимог, рекомендацій та прикладів їх успішної реалізації, який становить ключовий компонент стратегії вдосконалення та підвищення прозорості, підзвітності та відкритості в даному секторі. Кожна вимога та рекомендація надає конкретний шлях до досягнення цілей ІПВГ на регіональному рівні. Разом з прикладами їх реалізації, цей перелік слугує важливим інструментом для управління та координації процесу впровадження ІПВГ на регіональному рівні.

Аналітичний документ про впровадження ІПВГ на регіональному рівні, розроблений командою ГО “Нова енергія” Ви можете переглянути тут. 

Документ розроблено за підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що впроваджується федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини.

Вже більш як півтора року Україна живе в стані повномасштабної війни, яка зачепила кожен куточок нашої країни. Кожна громада має свою унікальну історію втрат, то ж відновлення також має бути унікальним для кожної території.

3 листопада 2023 р. асистент проєктів ГО “Нова Енергія” Софія Молочій відвідала захід Chatham housе “Відновлення у часи війни: якою є роль громад і громадянського суспільства?”, який був спрямований на демонстрацію потенціалу громадянського суспільства в процесах відновлення.

На заході було обговорено досить багато важливих питань, зокрема:

• Роль громадянського суспільства у процесах відновлення та презентація результатів цифрової консультації.
• Механізми забезпечення надходження коштів до громад та ідентифікація можливих вузьких місць.
• Децентралізований підхід та збереження цілісності плану відновлення на національному рівні.
• Вплив нового Механізму ЄС на регіональний розвиток та розгляд регіональних аспектів відновлення. 
• Гальмівні фактори відновлення в Україні.

Бурхливу реакцію аудиторії викликав своєю промовою посол Великобританії, Мартін Гарріс, який відзначив, що громадянське суспільство в Україні має значний кредит довіри в суспільства в цілому, тому доцільно визнати ГС учасником процесу відновлення, а не лише бенефіціаром.

“Ми всі розуміємо, що після перемоги все одно залишатиметься величезний ризик для України. Саме тому Я хотів би наголосити на важливості підвищення стійкості та розвитку демократичних інститутів для мінімізації цих ризиків” – підкреслив Мартін Гарріс.

Друга панель заходу була насичена практичною інформацією та рекомендаціями щодо планування процесів відновлення.

Як зазначив Юрій Третяк, експерт з регіонального (місцевого) розвитку та державної регіональної політики: “В Україні не може бути єдиного сценарію відновлення для всіх територій, адже кожна громада постраждала по-різному. Саме тому ми маємо зберігати децентралізований підхід до  процесів відновлення громад,  проте не варто забувати про важливість застосування людиноцентричного підходу та забезпечення цілісності національного плану відновлення”.

Проведений захід надав учасникам достатньо великий обсяг інформації, який є важливим ресурсом для підвищення ефективності роботи громадянського суспільства. Вислухавши експертні думки та аналізуючи висновки дискусій, учасники матимуть можливість краще розуміти складність відновлення після війни та визначати стратегії, які відповідають конкретним потребам та викликам їхніх громад. 

“Команда ГО “Нова Енергія” знаходиться в постійному пошуку ідей для покращення механізмів співвідповідальної перебудови громад,  налагодження демократичних процесів, комунікації між різними групами населення та інше. Інформація та експертний аналіз, про які я дізналася  під час заходу, дають можливість перетворити ці ідеї у стратегії та конкретні рішення. Наша команда, зокрема, зможе використовувати ці знання та інсайти для розробки проектів, спрямованих на поліпшення сталого розвитку та зеленої перебудови громад” – надала свій емоційний відгук Софія Молочій.

Цей захід фінансований Урядом Сполученого Королівства у межах проєкту «Український форум», впроваджуваного Chatham House.

План організаційного розвитку є важливим інструментом для громадських організацій, оскільки він допомагає визначити шляхи розвитку та досягнення стратегічних цілей. Неприбуткові організації виконують важливу роль у вирішенні найактуальніших проблем суспільства, тому ефективний план розвитку допомагає їм забезпечувати сталість та максимізувати вплив на спільноту.

31 жовтня 2023 р. ГО “Нова Енергія” провела одноденний офлайн семінар зі складання плану організаційного розвитку. 

Учасниками семінару були працівники організації, які мають прямий вплив на розвиток та виконання місії “Нової Енергії”. Це гарна можливість для команди організації зосередитися на власних потребах, стратегічних цілях і засобах їх досягнення 

Метою семінару було проведення аналізу рівня організаційного розвитку ГО “НОВА Енергія”, на основі якого  розроблено детальний план організаційного розвитку з урахуванням потреб та пропозицій команди.

Під час заходу учасники змогли розробити нову інтерпретацію місії організації з урахуванням реальної ситуації після 24 лютого 2022 року. Отже, вона звучить наступним чином: 

“Сприяння сталому розвитку громад та формуванню відкритому громадянському суспільству шляхом заохочення громадян до процесів вироблення політик на засадах партнерства, відкритості і прозорості через транслювання демократичних цінностей та взаємодії з різними секторами суспільства.”

У межах семінару  вдалося окреслити цінності та провести SWOT-аналіз  діяльності ГО «НОВА Енергія». Крім того, не оминули й формування основних напрямків роботи, таких як:

-Сталий регіональний розвиток.

-Розвиток та зелена перебудова громад.

-Розвиток організаційної спроможності регіональних бенефіціарів/акторів.

-Підтримка електронної демократії та цифрової трансформації суспільства.

Як зазначила кандидат з наук державного управління зі спеціальності  «Механізми державного управління», модераторка заходу Тетяна Покотило “Проведена чудова командна робота при розробці Стратегічного плану. Всі члени команди зацікавлені у розвитку організації. Плідна робота учасників орієнтована на взаємне зобов’язання та спільну відповідальність у досягненні цілей організації.”

Семінар “Складання плану організаційного розвитку для ГО “НОВА Енергія”” став важливим кроком у підвищенні ефективності діяльності організації та реалізації її місії. План організаційного розвитку, орієнтований на стратегічні цілі та завдання,  враховує також внутрішні потреби та пропозиції команди, тому стане надійною основою для подальшого розширення діяльності. Завдяки цьому інструменту ГО “НОВА Енергія” зможе ефективніше координувати свої зусилля для підвищення власної спроможності та реалізації нових проектів.

Цей захід проведено ГО “НОВА Енергія” за підтримки ІСАР Єднання у межах проєкту «Ініціатива секторальної підтримки громадянського суспільства України», що реалізується ІСАР Єднання у консорціумі з Українським незалежним центром політичних досліджень (УНЦПД) та Центром демократії та верховенства права (ЦЕДЕМ) завдяки щирій підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку.

Зелене відновлення та антикорупційна політика стали двома невід’ємними складовими сучасного суспільства, від яких залежить сталий розвиток та добробут громад. У світлі глобальних викликів, поєднання зусиль у цих сферах стає надзвичайно важливим завданням. Це особливо актуально для України, яка активно працює над створенням сталих та прозорих механізмів відновлення та розвитку громад.

2 жовтня 2023 року ГО “Нова Енергія” розпочала реалізацію проєкту “Участь громадськості у сталому відновленні громад через антикорупційну та екологічну оцінку планів розвитку”, який спрямований на  посилення спроможності впливу ОГС на стале повоєнне відновлення громад шляхом залучення мешканців до корупційної та  екологічної оцінки запропонованих рішень. 

Для кого цей проект? Активних мешканців Первозванівської  та Бобринецької територіальних громад (Кіровоградська обл.), Куликівської,та Пустомитівської територіальних громад (Львівська обл.), Краснопільської (Сумська обл.) та Диканської (Полтавська обл.) територіальних громад, що готові не лише критикувати ОМС, але й долучатися до конструктивного творення векторів розвитку громади.

Учасники матимуть можливість отримати навчання в сфері антикорупційного моніторингу, екологічного аудиту та управління ризиками. Це надасть їм необхідні інструменти та компетенції для ефективної роботи у напрямку сталого розвитку своїх громад та сприятиме проведенню реальних змін у майбутньому.

В рамках проєкту передбачено низку активностей для досягнення поставленої мети:  

• Зустрічі активістів з керівниками громад з метою проведення комплексної екологічно-антикорупційної оцінки  планів відновлення та адаптації із залученням місцевих активістів;
• Онлайн круглий стіл для презентації та обговорення розробленої методології;
• Семінар для ГО щодо особливостей застосування стратегічної екологічної оцінки  та  методології оцінки корупційних ризиків при плануванні відновлення громад і регіонів;
• Проведення 2-х тренінгів у кожній з 6-ти громад для ОМС та місцевих лідерів думок щодо корупційних та екологічних ризиків у документах державного планування місцевого розвитку;
• Проведення Вернісажу можливостей  та досягнень ОГС партнерів ініціативи. Передбачає наочну демонстрацію організаційно-технічного потенціалу ОГС залучених проекту (тепловізор,  аналізатор якості води, дозиметр, метеостанція, фотоелектричні панелі та ін.), що підтвердить спроможність ОГС до реалізації ініціатив зі сталого розвитку.

Проєкт реалізується за підтримки проєкту «Зміцнення громадянського суспільства у країнах Східного партнерства», який спільно фінансується урядом Федеративної Республіки Німеччина та Європейським Союзом.

Щоб відповідати викликам часу, бути затребуваними і конкурентоспроможними, необхідно постійно рухатися вперед і вдосконалюватися. Саме тому, команда розробників Порталу ІПВГ додала нові опції, які допоможуть користувачам під час звітування.

У сучасних реаліях важко уявити своє життя без онлайн додатків чи  діджитал інструментів, які покращують та полегшують виконання багатьох задач як у повсякденному, так і професійному житті. Для Ініціативи прозорості видобувної галузі в Україні таким інструментом є Портал ІПВГ(Електронна система подання та аналізу звітності https://eiti.gov.ua/ ). З технологічної точки зору, Портал ІПВГ поєднує в собі закриту і відкриту частини: функціонал електронної системи подання та аналізу звітності для тих, хто звітує і публічну платформу з оприлюдненими звітами, що доступна для будь-якого стороннього користувача, зокрема журналістів й аналітиків. 

Ресурс створено у 2020 році. Мета Порталу – надати електронний інструмент для заміни паперових звітів, збору найбільш актуальних даних про платежі і діяльність підприємств, а також для надання інвесторам, аналітикам і громадам доступу до повної та об’єктивної інформації щодо видобувної галузі країни і використання корисних копалин. 

З часу створення Портал ІПВГ вдосконалювався та запускалися нові функціонали. Саме таким кроком стало на початку жовтня 2023 року додавання функціоналу автоматичної розсилки електронних повідомлень про подачу звіту компаніям, які подали свої звіти через Порталу ІПВГ.  Такий опціонал є не лише зручним, але й забезпечує виконання вимоги пункту 2 статті 12 Закону України “Про забезпечення прозорості у видобувних галузях”, а саме письмове повідомлення відповідному суб’єкту господарювання про отримання звіту. 

Розробники Порталу наголошують на кількох важливих правилах для представників компаній, що подають звіти, за допомогою порталу ІПВГ:

1. законодавством не передбачена часткова подача звіту. Це означає, що необхідно підписати всі форми звіту, без винятку і лише такий звіт буде прийнято. 
2. для отримання повідомлень –  підтвердження отримання звіту, необхідно надавати коректні електронні адреси в формах звіту.

Для роз’яснення процедури подання звітів для компаній, регулярно проводяться навчання та тренінги, зокрема, 10 серпня відбувся онлайн –тренінг  «Звіт про платежі на користь держави: особливості онлайн подання під час дії воєнного стану» з презентації нових можливостей Електронної системи подання та аналізу звітності Ініціативи прозорості видобувних галузей (ІПВГ) в Україні.

Ще одним нововведенням, що покликане мінімізувати адміністративне навантаження на представників Міністерства енергетики України, є впровадження автоматичного моніторингу, підписаних компанією звітів. Що це означає? Відповідно, компанія, яка підписала не всі частини форми Звіту про платежі на користь держави та/або Консолідованого звіту про платежі на користь держави, отримає текстове повідомлення з інформацією щодо переліку підписаних форм та форм, які необхідно підписати для фіналізації процесу звітування. 

Нижче ви можете побачити, як виглядає фрагмент повідомлення автоматичного інформування про остаточно поданий звіт:

Якщо ж компанія подала не повний пакет форм для звіту, то отримає повідомлення з переліком форм звітності, які необхідно додати. Така інформація, також полегшує та робить зрозумілою процедуру звітування. Приклад такого моніторингу продемонстровано нижче:

Функціонал був застосований  для формування повідомлень компаніям, які звітували у 2021-2023 роки у тестовому режимі, таким чином було проведено моніторинг за період з 01.01.2021 по 16.10.2023. Як результат моніторингу, суб’єкти господарювання отримали повідомлення щодо подачі звітів за цей період. Варто наголосити, що компанії, які отримали повідомлення про неповний звіт, мають ще можливість подати відповідні частини форми через Портал ІПВГ без застосування штрафних санкцій, після чого буде надіслано повідомлення про подання повного звіту.

Варто зазначити, що усі стейкхолдери  підкреслюють цінність та актуальність Порталу онлайн-звітності ІПВГ, який за поточних обставин в Україні  є єдиним інструментом для збору даних про доходи видобувних галузей. Удосконалення та підтримка порталу є надзвичайно важливою. До прикладу,  у 2022 році 139 компаній прозвітували в електронному форматі. Діджиталізація усіх етапів комунікації є надзвичайно важливою та необхідною, адже це сприяє мінімізації взаємодії бізнесу із чиновницьким апаратом, та гарантує чесні і рівні умови для всіх гравців ринку.

Доопрацювання Порталу ІПВГ відбувається за підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що впроваджується федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини, у партнерстві з Директоратом ресурсоефективних трансформацій Міністерства енергетики України.

Адміністрування грантів – це важливий аспект успішного функціонування громадських організацій. Отримання фінансової підтримки для реалізації проектів та ініціатив може сприяє розвитку різних сфер суспільства. Проте, успішне адміністрування грантів вимагає не лише відмінних ідей, але і глибокого розуміння правил та процедур, пов’язаних з цим процесом.

Саме в цьому контексті важливою стає роль досвідчених громадських організацій, які вже напрацювали власний досвід у сфері адміністрування грантів та можуть поділитися своїми знаннями та навичками з іншими. Один із таких прикладів – Команда ГО “Нова Енергія”.

18 жовтня 2023 року бухгалтер ГО “Нова Енергія”, Алла Псарьова,  поділилась власним досвідом та знаннями під час онлайн-зустрічі з адміністрування грантів GIZ.

Під час заходу було обговорено наступні питання:

• Розпорядчі документи необхідні для адміністрування грантів;
• Формування графіку потреб у фінансуванні та запитів на виплату;
• Підтвердження банківських реквізитів та “підводні камені” даного процесу;
• Формування фінансових звітів за формами додатків донора.

Особливу увагу було акцентовано на особливостях роботи з формами ПДФ документів які містять вкладені файли та автоматично формують листи з реквізитами для отримання виплат за грантовою угодою.

Захід відбувся в рамках програми «Зміцнення громадянського суспільства (ГС) в країнах Східного  партнерства», що виконується федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини.

У травні 2022 року ГО Нова Енергія стала учасником програми «Зміцнення громадянського суспільства (ГС) в країнах Східного  партнерства», яка реалізується в Грузії, Молдові, Україні, Вірменії, Азербайджані. 

Програма розроблена на  замовлення Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку (BMZ)  і виконується Німецьким товариством з міжнародного співробітництва (GIZ). Програма  підтримує громадянське суспільство в країнах, що асоціюються з ЄС, і в країнах з  перехідною економікою для досягнення Цілей сталого розвитку.

Метою програми є зміцнення організацій громадянського суспільства (ОГС) в країнах Східного партнерства, шляхом впровадження пілотних заходів у сфері сталого та інклюзивного місцевого розвитку.

Громадянське суспільство відіграє вирішальну роль у реалізації Порядку денного у сфері  сталого розвитку до 2030 року та розвитку суспільства, орієнтованого на громадян. Проте, ГС у країнах Східного партнерства, які направлені на сталий та інклюзивний місцевий розвиток, можуть бути сильніші з точки зору інституційної та імплементаційної  спроможності, а також регіональних форматів обміну та зовнішніх мереж. Таким чином,  програма спрямована на розвиток внутрішньої та зовнішньої спроможності ГС у країнах  Східного партнерства, сприяння обміну досвідом та навчання серед ГС через організацію  заходів з розбудови спроможності, створення мереж, заходи з обміну досвідом, надання  грантів, сприяючи таким чином сталому та інклюзивному місцевому розвитку. 

Реалізація даної програми передбачає досягнення наступних цілей:: 

1. Зміцнення інституційної спроможності місцевих організацій громадянського  суспільства (ОГС) у країнах Східного партнерства.  
2. Сприяння регіональному обміну та навчанню між організаціями громадянського  суспільства в країнах Східного партнерства. 
3. Підтримка реалізації пілотних заходів (грантових проєктів) у сфері сталого  та інклюзивного місцевого розвитку в регіонах. 

Програма підтримує активні ОГС у країнах Східного партнерства у плануванні та  впровадженні пілотних заходів у сфері сталого та інклюзивного місцевого розвитку.  Кращі проєкти відбираються на конкурсній основі та реалізуються в громадах країн  Східного партнерства. Завдяки впровадженню невеликих пілотних заходів співпраця між  ОГС та місцевою владою посилюється, місцеві адміністрації визнають актуальність ОГС як важливих партнерів у сталому розвитку, потенціал ОГС в управлінні проєктами  зміцнюється і, що ще важливіше, це призводить до покращення умов життя населення на  місцевому рівні. 

Прямими бенефіціарами програми є зареєстровані громадські організації та  неформальні ініціативні групи країн Східного партнерства, які зосередженні на сталому  та інклюзивному місцевому розвитку. Проєкт чітко зосереджений на підтримці та  розбудові потенціалу ОГС, які працюють за межами столиці.  В Україні 67 організацій подали заявки на участь у програмі.

Проведення заходів за участі ключових стейкхолдерів Проталу ІПВГ стає гарною традицією. Чергова зустріч ініційована та організована ГО “НОВА Енергія” відбулася 10 жовтня 2023. Були присутні представники Міністерства енергетики України, Незалежного Адміністратора ІПВГ, секретаріату ІПВГ в Україні  та радниця проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що впроваджується федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини.

Мета заходу – демонстрація та обговорення нового функціоналу Порталу ІПВГ (Електронна система аналізу та подання звітності ІПВГ), а саме адміністрування звітності та автоматизація інформування компаній, що подають звітність через Портал ІПВГ про подачу звіту.

Під час демонстрації учасники ознайомилися з:

• Параметрами налаштування автоматичної відправки повідомлень та сценаріями ініціалізації відправки та її результатам;
• функціями нового розділу кабінету адміністратора звітів для листування з користувачами кабінету видобувних компаній.

Під час обговорення було розглянуто ряд важливих питань, зокрема:

• можливість автоматичної розсилки повідомлень про отримання звітів в рамках звітної кампанії 2023 року;
• можливість технічної реалізації ряду удосконалень та пропозицій щодо листування з кабінету адміністратора звітності, які виникли під час демонстрації;
• обговорили питання оновлення контенту публічної частини Порталу ІПВГ згідно з даними Звіту ІПВГ за 2021 та 2022 роки;
• необхідність відкриття, прихованих на період військового стану, даних з публічної частини Порталу ІПВГ

За результатами обговорення були узгодженні першочергові кроки для забезпечення організаційних та технічних умов вирішення піднятих питань.

Підтримка роботи та розширення функціональних можливостей Порталу ІПВГ https://eiti.gov.ua/ cтали можливими завдяки підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що впроваджується федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини, у партнерстві з Директоратом з питань формування енерго- та ресурсоефективної політики Міністерства енергетики України.

28-29 вересня менеджер проєктів ГО “Нова Енергія” Наталія Перетятько відвідала дводенний тренінг «Налагодження спільної діяльності та визначення векторів адвокації на національному та регіональному рівнях» проведений ІСАР Єднання в межах проєкту “Мережа ОГС Відновлення” .

У липні 2023 року ГО «НОВА Енергія» доєдналася до діяльності МЕРЕЖІ ОГС з ВІДНОВЛЕННЯ України — платформи, за допомогою якої українські організації громадянського суспільства зможуть мати спільний простір для впливу на стратегію відновлення та її впровадження на регіональному та місцевому рівнях.

Однією з перших причин для мережування є адвокація. Коли громадські організації мають спільні проблеми, цілі або візію, мережування стає важливим інструментом для просування змін. За допомогою мережі, ОГС можуть посилити свій голос та вплив на рішення національного та регіонального рівнів.

“Всі хочуть позитивних змін, але по-справжньому робити щось для цього готовий далеко не кожен. ГО «НОВА Енергія» прагне до мережування, щоб  разом відновлювати Україну та  змінювати світ навколо себе. Дякуємо ІСАР Єднанню за таку можливість.” – зазначила Наталія Перетятько.

Захід був унікальною перспективою налагодити контакти з іншими представниками громадянського суспільства,  помережуватись, попрацювати в групах, дізнатись про  досвід та успішні практики ОГС, які можна надалі пропагувати в Україні

Проєкт фінансується Посольством США в Україні U.S. Embassy Kyiv Ukraine, в співпраці з проєктом Ініціатива секторальної підтримки громадянського суспільства, який реалізується Isar Ednannia у партнерстві з Ukrainian Center for Independent Political Research та Центр демократії та верховенства права завдяки щирій підтримці американського народу, наданій через Агентство США з міжнародного розвитку USAID Ukraine – USAID Україна.

21-22 вересня 2023 року у Львові ГО “Нова Енергія” провела тренінг для тренерів «Дані Порталу ІПВГ: прозорість та підзвітність». Захід відбувся в межах проекту “Підтримка  впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні” (EITI4RESETUA) за фінансової підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що впроваджується федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини.

Метою тренінгу було формування організаційного, методологічного та технологічного аспектів роботи з відкритими даними видобувної галузі та ознайомлення з можливостями Порталу ІПВГ для тренерів, які надалі проводитимуть роз’яснювальну роботу стосовно можливостей Порталу ІПВГ для органів державної влади, місцевого самоврядування, ЗМІ та громадськості у регіонах. 

Привітав учасників та одразу обґрунтував важливість створення багатосторонніх груп для впровадження ІПВГ на регіональному рівні експерт з організації роботи національного секретаріату ІПВГ Віталій Филенко.

“Вже досить багато було зроблено на державному рівні, тому настав час зосередитись над впровадженням ІПВГ на регіональному рівні. Саме для підвищення контролю за виконанням вимог Стандарту ІПВГ та вирішенням проблем локально є дуже важливим створення багатосторонньої групи з імплементації ІПВГ на регіональному рівні” – зазначив він.

У продовження цієї теми голова Агенції місцевого економічного розвитку Яворівщини  Орест Микита  навів яскравий приклад – ситуацію з виливом нафти біля житлових будинків в Бориславі. Саме вирішення питань локального характеру, мали б входити до компетенції таких багатосторонніх груп, адже завдяки такому майданчику громадськість, компанії та влада матимуть змогу домовлятися про співпрацю та доносити людям інформацію про видобуток корисних копалин на місцях, роблячи його більш екологічним, ефективним та інвестиційно привабливим. Однією з причин ініціювання регіональних БГ ІПВГ є недостатня представленість і участь у процесі прийняття рішень на національному рівні, зокрема в БГ ІПВГ, регіональних громадських організацій, органів місцевого самоврядування та регіональної влади, на території яких ведеться видобуток. А це в свою чергу призводить до того що, не завжди враховано усі інтереси та потреби видобувних громад. 

Одним із ключових інструментів, що допомагає забезпечити цю прозорість і ефективність у галузі видобутку природних ресурсів, є Стандарт ІПВГ. У 2023 році були внесені певні зміни до стандарту ІПВГ, і важливо, щоб тренери були готові до їх імплементації “на місцях”.

Про зміни в Стандарті ІПВГ 2023 та рекомендації до їх імплементації розповіли менеджер проєктів ГО “Нова Енергія”, Наталія Перетятько та кандидат з наук державного управління зі спеціальності  «Механізми державного управління», Тетяна Покотило.

“Зміни – це отримання командою, людьми чи компаніями нових ідей чи моделей поведінки, того чого вони раніше не робили тому при створенні регіональної багатосторонньої групи ІПВГ, ми, в першу чергу, повинні показати, яка буде з цього вигода громадам” – підкреслила Тетяна Покотило.

Другий день тренінгу був зосереджений на питаннях відкритих даних та їх прикладних аспектах використання у видобувному секторі. 

Менеджер продукту Портал ІПВГ, Марина Бузань-Свірська підкреслила: “Відкритими можуть називатися дані, які можливо опрацювати та автоматизувати без втручання людини. Ці дані мають бути актуальними, верифікованими та регулярно оновлюватися. Саме забезпечення всіх цих вимог робить Портал ІПВГ прикладом для інших державних порталів відкритих даних та забезпечує довіру від його користувачів”.

На завершення тренінгу, ми попросили кілька учасників поділитися своїми враженнями та відгуками:

• Менеджерка з організації консультативних послуг в сфері забезпечення сталого розвитку Dixi Group, Вікторія Коваленко:

“Тренінги – це гарна можливість особисто обмінятись досвідом, обговорити зміни до законодавства та стан системи надрокористування в Україні. Дуже дякую за організацію цього заходу. Особисто я для себе винесла багато  корисної інформації, яку надалі планують застосовувати на практиці безпосередньо в своїй роботі.”

• Психолог ІФ ОГО “Станіславська правозахисна група”, Ірина Опанасюк:

“Тренінг включав багато аспектів. Учасники були активними комунікабельними і навіть була присутня позитивна агресія. Особливо сподобалась командна робота, оскільки учасники ділилися досвідом та допомагали один одному у виконанні спільного завдання. Сподіваюся, що в майбутньому такі зустрічі, тренінги будуть проводитись ще не один раз”

• Голова ІФ ОГО “Станіславська правозахисна група”, Андрій Малетин:

“Я народився та жив в громаді, де ведеться видобування тому знаю з якими труднощами часто зіштовхується населення при комунікації з видобувними компаніями та які наслідки це має. Імплементація ІПВГ на регіональному рівні допоможе зробити процес видобування прозорим та підзвітним для того, щоб громади мали можливість отримати певний контроль над процесом надрокористування, оскільки надра є власністю народу України. Саме тому такі тренінги є необхідними.”

• Доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри технологій і безпеки життєдіяльності ХНЕУ ім. С. Кузнеця, Юрій Буц:

“Мені було дуже приємно брати участь у цій зустрічі тому, що цей тренінг є кроком до спільної мети, а саме до того, щоб наша країна розвивалась. ІПВГ є одним із потужних аспектів щодо розвитку України, в тому числі боротьби з корупцією, яка є досить поширеним явищем. Я сподіваюсь, що такі тренінги ще будуть проведені в інших містах України зокрема й в громадах для того, щоб розвивати Ініціативу прозорості видобувних галузей”.

Тренінг “Дані Порталу ІПВГ: Прозорість та Підзвітність” став успішним кроком у розвитку тренерів на регіональному рівні. Учасники отримали цінні знання та навички, які допоможуть їм сприяти прозорості та підзвітності у видобувних галузях. Для подальшого розвитку цієї ініціативи надзвичайно важливо, щоб тренери мали навики та знання використання даних порталу ІПВГ і сприяли їх впровадженню у практики громад.