Категорія: Новини

За даними десятого національного звіту ІПВГ, навіть в умовах воєнного стану, Сумська область забезпечила майже 10% усіх надходжень від видобувної галузі на користь держави і входить до четвірки лідерів разом з Харківською, Полтавською та Дніпропетровською областями. Ефективне використання цих ресурсів вимагає високого рівня прозорості та підзвітності. Саме цим питанням було присвячено круглий стіл “Прозорість у видобувних галузях як складова сталого розвитку громад Сумщини”, що відбувся 27 лютого за ініціативи ГО “НОВА Енергія”  за сприяння та у співпраці з Сумською обласною військовою адміністрацією.

Захід об’єднав представників влади, місцевих громад, донорських організацій та експертів галузі, які обговорили виклики та можливості розвитку видобувної сфери регіону.

Мінерально сировинна база Сумської області налічує 373 родовища, 50% з яких — паливно-енергетична сировина. На території всіх 51 громад області ведеться видобуток корисних копалин загальнодержавного значення.

Про роль ефективного використання ресурсів та необхідність використання доступної інформації сказали у своїх виступах: Тарас Савченко перший заступник начальника Сумської ОВА та Світлана Мізіна, радниця проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що впроваджуються Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за підтримки уряду Німеччини.

“Питання рентної плати для Сумщини дійсно є актуальним. Загальновідомий факт, що значні обсяги вуглеводнів знаходяться саме на території Сумщини, зокрема в Охтирському та Роменському районі. Щодо надходжень рентної плати за видобуток вуглеводної сировини в місцеві бюджети — ми спостерігаємо динаміку певного зменшення, хоч і не суттєвого. В порівнянні з 2022, 2023 та 2024 роками це десь на 5-6 % щорічно обсяги рентної плати зменшуються. В той же час активність в цьому секторі залишається сталою. Ми сподіваємось, за результатами даного обговорення будуть винайдені проєкти рішень, які дійсно підвищать транспарентність процесу нарахування та сплати рентних платежів і сприятимуть в майбутньому підвищенню фінансової спроможності громад на території яких видобувається вуглеводні”, — зазначив Тарас Савченко

Сумщина — регіон, де надрокористування відіграє важливу роль в економіці, а громади все більше усвідомлюють необхідність прозорого та відповідального управління природними ресурсами. Адже прозорість у видобувних галузях – це не просто вимога часу. Це передумова формування довіри між державою, бізнесом та суспільством. Вона визначає справедливий розподіл доходів, мінімізує екологічні ризики та відкриває нові можливості для сталого розвитку громад і регіону. 

“Ініціатива прозорості видобувних галузей дуже важлива для видобувних регіонів, адже раніше знайти інформацію про компанію, власника, дані про видобуток та податки було неможливо, бо вона була закрита. Завдяки тому, що Ініціатива прозорості вже є в Україні багато років вдалося залучити до діалогу і видобувні компанії, і місцеві органи влади, і державні органи влади. Слід зазначити, що завдяки звітам ІПВГ є можливість доступу до інформації про галузь, про податки і кожен громадянин й кожна громада може знайти цю інформацію, хоч через воєнний стан деяка інформація має обмежений доступ. Раніше вся вона була в паперовому вигляді, а за підтримки проекту «Ефективне управління державними фінансами III», що впроваджувався  федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини було створено й передано на баланс Міністерства енергетики Портал ІПВГ. Дієвий інструмент, що поєднує в собі електронну систему подання та аналізу звітності й платформу для аналізу відкритих даних в сфері видобування”, — розповіла Світлана Мізіна.

У 2013 році Україна приєдналася до Ініціативи прозорості видобувних галузей  — міжнародного стандарту, який сприяє прозорості видобувного сектору країни та передбачає розкриття інформації щодо різних аспектів видобувної діяльності. З того часу Україна поступово, крок за кроком, йде до виконання всіх вимог міжнародного Стандарту ІПВГ

“Керівництво впровадження ІПВГ на національному рівні здійснює багатостороння група з імплементації ІПВГ. До цієї групи входять представники Уряду, компаній і громадського сектору на паритетних засадах. Вони спільно вирішують, яку інформацію слід розкривати, які зміни в законодавство мають бути внесені для того аби відповідати міжнародному Стандарту і забезпечити належний рівень участі цих зацікавлених сторін до управління корисними ресурсами”, — зауважив Віталій Филенко, експерт з впровадження ІПВГ в Україні.

Важливість ІПВГ на рівні громад полягає в тому, що цей стандарт забезпечує доступ до відкритих даних щодо платежів видобувних компаній, обсягів видобутку та податкових надходжень. Завдяки цьому місцева влада та активні мешканці можуть відстежувати, наскільки ефективно використовуються природні ресурси регіону та як ці кошти впливають на розвиток територій.

Один із інструментів для отримання такої інформації — Портал ІПВГ, який містить дані про надходження ренти до бюджетів громад. Як зазначила Марина Бузань-Свірська, менеджер проєкту Порталу ІПВГ ГО “НОВА Енергія”:

“Цікавим для громад і аналітиків, в першу чергу, звичайно, є карта рентних платежів. Це картографічне представлення інформації про ренту і екологічний податок. Інформація в ньому представлена саме в розрізі рівнів бюджету: від обласного до населеного пункту. 

Окрім того, хочеться зауважити, що ключовим розпорядником інформації в надрокористуванні є Держгеонадра. Але, зважаючи на стан в країні багато їхніх ресурсів обмежені в доступі і закриті. Проте на Порталі ІПВГ ці посилання збережені, вони є, і ми розуміємо, що це обмеження тимчасове”.

Прозорість у видобувних галузях має значення лише тоді, коли громади активно використовують відкриті дані для ухвалення управлінських рішень та контролю за доходами. Самі по собі цифри та звіти не здатні змінити ситуацію — важливо, щоб громадськість, органи місцевого самоврядування та інші зацікавлені сторони знали, як ці дані застосовувати.

Попри складну ситуацію в регіоні та близькість до ворога Сумщина залишається одним з лідерів щодо надходжень від видобувної галузі на користь держави. 

“Якщо говорити про кількість родовищ на території області, то 373 їх зареєстровано. 50 % з них це паливно-енергетична сировина, 44,8 % — будівельна, 4 % — підземні води. Сумщина має й поклади критичної сировини, про яку останнім часом найбільше більше говорять в публічному просторі. Повертаючись до діяльності ГО “НОВА Енергія” на території області, то свого часу, коли ще не було порталу ми працювали з громадами, з районами та створювали карти спеціальних дозволів на території області”, — розповів Віталій Филенко. 

Асистент проєктів ГО «НОВА Енергія» Софія Молочій розповіла присутнім про стан та перспективи надрокористування Сумщини та як помилки у звітності видобувних компаній впливають на бюджети громад, в яких ведеться видобуток:

“Сумська область дуже багата на корисні копалини, тому видобування ведеться у всіх громадах цієї області. Надрокористування безпосередньо впливає на економічний розвиток громад, адже доходи від цієї діяльності можуть стати важливим джерелом фінансування місцевих ініціатив. Водночас, для ефективного використання цих коштів необхідно розуміти реальний внесок видобувної галузі у бюджет як на рівні області, так і конкретних громаді щоб  кошти справді працювали на розвиток громад, важливо уникати неточностей та маніпуляцій у звітності видобувних компаній. Помилки можуть призвести до втрати значних бюджетних надходжень, які могли б бути використані на критично важливі місцеві потреби”, — акцентувала Софія Молочій.

Одним із важливих питань, які порушили під час заходу, було обговорення угод про розподіл продукції (УРП). Відмінність УРП від звичайних спеціальних дозволів полягає в особливому режимі оподаткування. Протягом дії такої угоди інвестор звільняється від сплати більшості загальнодержавних податків, а податкове навантаження визначається умовами угоди. Інвестор сплачує лише певний перелік податків і зборів, зокрема податок на прибуток, ПДВ, платежі за користування надрами, якщо вони передбачені угодою.

“На етапі укладенння угод про розподіл продукції органи місцевого самоврядування, на території яких планується видобуток, можуть залучатися за згодою. Водночас, формально, процедура консультацій з місцевими громадами, в рамках укладання угод УРП не передбачена. Тим не менш, громади мають бути зацікавлені в тому, щоб долучатися до процесу погодження УРП. Адже від того, як це буде прописано в угоді залежать майбутні соціальні виплати”, — зауважила Олена Агапова.

Такий механізм може створювати ризики для місцевих бюджетів. Якщо в угоді про розподіл продукції не буде чітко прописано рентні платежі за користування надрами, громади, на території яких ведеться видобуток, можуть втратити значну частину доходів. Саме тому критично важливо створити регіональні багатосторонні групи ІПВГ для контролю за виконанням таких угод, співпраці з видобувними компаніями та вирішення проблемних питань.

Детальніше про взаємодію на регіональному рівні та досвід впровадження ІПВГ розповіли Орест Микита, голова Агенції місцевого економічного розвитку Яворівщини та Ірина Куропась, координаторка РГ 2 “Економічна інтеграція і узгодження з політикою ЄС” УНП Форуму громадянського суспільства Східного партнерства та менеджерка Агенції місцевого економічного розвитку Яворівщини.

“Ми ініціювали створення регіональної багатосторонньої групи в Львівській області, ідентичної до тієї, яка є на національному рівні. До неї ми вирішили включити як регіональні інститути громадянського суспільства, так і ті компанії, які ведуть видобуток на території Львівщини та залучили до цього процесу органи місцевого самоврядування. Ми підготували положення, де склад такої регіональної багатосторонньої групи мав би включати 5 представників від регіональних органів влади, 5 від громадського сектору, 5 від видобувних компаній, що здійснюють видобуток на Львівщині й 5 представниківорганів місцевого самоврядування”, — розповів Орест Микита.

“Одним з етапів впровадження ІПВГ на регіональному рівні є формування ініціативної групи. Власне, тут територіальним громадам варто залучитися підтримкою громадських організацій, Секретаріату, обласної адміністрації і спільно тоді розпочати процес формування регіональної багатосторонньої групи. Окрім того варто написати адвокаційну інформаційну кампанію, до якої можуть входити виходити навіть такі самі заходи, як ми маємо сьогодні з вами. Але власне, ця адвокаційна інформаційна кампанія має проходити впродовж усіх цих етапів формування, тому що мешканцям, громадським організаціям, які можуть бути долучені, потрібно надати інформацію, що це таке, як це працює, які інструменти аналізу даних можна використовувати. Також ви маєте напрацювати положення, яке буде працювати та повинні визначити учасників”, — поділилась Ірина Куропась.

Як показують сучасні обставини, спільні зусилля у прийнятті рішень є надзвичайно важливими для розвитку регіону. Видобуток вуглеводнів стратегічно важливий та пріоритетний для Сумської області, ресурси, які він приносить, є запорукою її енергетичної безпеки та незалежності. Відповідно значним є і вплив видобутку вуглеводнів на економіку області та якість життя громадян.

Захід проводить ГО «НОВА Енергія» спільно з Сумською ОВА в рамках ініціативи «Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA), яка виконується за підтримки проєкту МТД «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що впроваджується федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини.

27 лютого 2025 року о 14:00 відбудеться онлайн-круглий стіл «Прозорість у видобувних галузях як складова сталого розвитку громад Сумщини». Захід стане платформою для обговорення реальних механізмів контролю за використанням природних ресурсів регіону та пошуку рішень для ефективного управління доходами від видобувної діяльності.

До участі запрошуються представники органів місцевого самоврядування, громадських організацій, бізнесу та всі, хто зацікавлений у прозорості видобувного сектору та справедливому розподілі ресурсів.

Надрокористування є однією з ключових складових економіки Сумщини, проте громади не завжди отримують достатньо інформації про доходи, податки та зобов’язання компаній. Відсутність прозорості у видобувному секторі може призвести до втрати бюджетних надходжень, а також екологічних і соціальних ризиків.

Вже понад 10 років  Україна є країною-учасницею Ініціативи щодо забезпечення  прозорості у видобувних галузях (ІПВГ), яка передбачає розкриття даних про платежі компаній, розподіл доходів та дотримання екологічних норм. Однак для громад ефективність цього інструменту залежить від того, наскільки вони вміють користуватися відкритими даними та відстоювати свої права у взаємодії з видобувними компаніями.

Під час заходу запрошені експерти разом з учасниками обговорять наступні питання:                              

* Стан ІПВГ та її значення для громад

* Використання відкритих даних для покращення місцевого самоврядування

* Роль угод про розподіл продукції (УРП) у розвитку регіонів

* Принципи створення регіональної багатосторонньої групи з імплементації ІПВГ, 

* Проблемні питання надрокористування та обговорення шляхів їх вирішення

Запрошуємо Вас пройти онлайн реєстрацію за посиланням: https://forms.gle/fe39JWY2hoKTtzhQ7. 

Зареєстровані учасники отримають на вказану електронну пошту посилання для участі в заході на платформі Microsoft Teams.

Захід проводить ГО «НОВА Енергія» спільно з Сумською ОВА в рамках ініціативи «Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA), яка виконується за підтримки проєкту МТД «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що впроваджується федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини.

За тиждень до проведення публічного обговорення “Прозорість у добувній галузі: успіхи України та недоліки змін у регулюванні ІПВГ” ми вирішили поділитися інсайтами тез представників ГО НОВА Енергія підготовленими до заходу.

ІПВГ відкриває для українських громад нові можливості, роблячи фінансові потоки прозорими та зрозумілими. Це не просто набір інструментів для відстеження ренти чи витрат, а спосіб змінити підхід до управління ресурсами, що сприяє зміцненню довіри між мешканцями, владою та бізнесом.

Належне впровадження ІПВГ має дозволити громадам мати чітке уявлення про майбутні надходження від видобувних компаній. Розкриваючи інформацію про обсяги видобування, у короткому Звіті ІПВГ та на Порталі ІПВГ щороку розраховували    показник, який демонструє на скільки років при поточній інтенсивності видобутку вистачить розвіданих запасів корисних копалин загальнодержавного значення, проте оновлений Стандарт вимагає попроектного звітування, тобто такі дані мають бути доступними по кожному спецдозволу. Така практика дозволить органам місцевого самоврядування планувати витрати на розвиток, а в окремих випадках справедливу трансформацію громади.

Зміни в адміністративно-територіальному устрої, можуть призводити до  помилок  у деклараціях платників ренти (описки у КАТОТТГ, старі коди, або зазначення коду сільради замість ТГ), через які частина податкових надходжень не доходить до місцевого бюджету. Завдяки інструментам ІПВГ, таким як національні звіти та відкриті дані, громади можуть відстежувати ці процеси та вчасно виявляти помилки, що забезпечує надходження всіх належних коштів до бюджету. Це дозволяє уникнути втрат і забезпечити справедливий розподіл фінансових ресурсів.

Підхід планування надходжень на основі даних за попередній рік не працює з 2022 року. Надходження ренти залежить не лише від обсягу видобутку, але й від вартості товарної продукції, ціни на міжнародних ринках, курсів валют, глибини видобутку, року введення свердловини в експлуатацію та інше. 

Додатковим викликом є “відкладена” рента, передбачена Законом №2261-IX. Відповідно до нього, компанії сплачують ренту за видобутий газ лише після його реалізації, що дозволяє їм відкладати платежі, закачуючи газ у підземні сховища. Це створює невизначеність для громад, які не отримують належне фінансування вчасно, оскільки частина рентних платежів може надходити лише в майбутніх періодах, створюючи коливання у 40-60%.

ІПВГ має відігравати ключову роль у вирішенні цієї проблеми, надаючи громадам доступ до даних про нарахування та фактичні надходження ренти у розрізі територіальних одиниць та спеціальних дозволів. Завдяки розкриттю інформації видобувними компаніями громади можуть виявляти недоотримані кошти, аналізувати розбіжності та планувати витрати з урахуванням майбутніх надходжень. Це дозволяє мінімізувати ризики, зміцнити довіру та забезпечити стабільне фінансування розвитку громад.

Для підтримки громад, навесні 2024 року на Порталі ІПВГ було запущено ще один корисний інструмент для планування місцевого розвитку — Калькулятор ренти. Раніше для розрахунків потрібно було вручну враховувати безліч змінних, таких як курси валют чи нормативи Мінфіну. Тепер громади можуть швидко й точно визначати обсяг ренти за конкретними родовищами чи свердловинами, плануючи використання цих коштів для свого розвитку.

Разом з тим податкові надходження не єдині переваги від роботи видобувних підприємств на території громади. Попри те, що у громадах видобувні компанії можуть приносити найбільшу частку доходів, вони ще реалізують соціальні програми для підтримки громади у сфері освіти, благоустрою, охорони здоров’я, екології тощо. До впровадження ІПВГ та публічного розкриття цієї інформації, таку допомогу маніпулятивно називали “соціальний хабар”, чим знижували готовність компаній до співпраці.

Стандарт ІПВГ, зокрема пункт Вимоги 6.1, зобов’язує розкривати інформацію про обов’язкові соціальні витрати видобувних компаній, якщо такі є суттєвими. І саме в цій вимозі Україна вже розкриває дані у розрізі територіальних громад. Хоча й тут не все ідеально.

Минулого року до нас звернулися мешканці однієї з громад Сумської області, які виявили, що за даними звітності однієї газовидобувної компанії для Чернеччинської громади Охтирського району  у 2021 році реалізувала проект з модернізації освітнього простору в одній зі шкіл. У рамках проекту було придбано інтерактивний смарт-комплекс, ноутбук та проведено монтажні роботи. По факту ж така допомога громаді не надавалася. 

Завдяки даним Порталу ІПВГ вдалося з’ясувати, що ця ж компанія здійснює видобуток і на території Чернеччинської громади Дніпропетровської області у якій є Заплавська ЗОШ у якій і було реалізовано цей соціальний проєкт. Завдяки ІПВГ вдалося легко розібратися в ситуації та попередити конфліктну ситуацію з компанією та керівництвом громади. Проте цей приклад знову повертає нас до питання про верифікацію кодів адмін одиниць при поданні та опрацюванні звітності.

ІПВГ — це більше, ніж звітність. Це живий та динамічний інструмент змін, що при належному впровадженні надає громадам силу впливати на своє майбутнє. Прозорість, відкриті дані, ефективне використання ресурсів і соціальна відповідальність — це ключові принципи, які роблять громади більш сильними та самодостатніми. 

Більше цікавих прикладів та корисної інформації вже під час заходу та на ресурсах ІПВГ в Україні. 

Додатково. Розвиток Порталу ІПВГ Міністерства енергетики України та залучення регіональних стейкхолдерів відбувається за фінансової підтримки проєкту “Ефективне державне управління завдяки GovTech та прозорості”, який реалізує федеральна компанія Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини, через ініціативу “ГО “НОВА Енергія” “Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні” (EITI4RESETUA).

Вже третій рік поспіль команда ГО НОВА Енергія надає технічну підтримку в наповненні Порталу ІПВГ (Порталу даних Ініціативи щодо забезпечення прозорості видобувних галузей і Україні) — https://eiti.gov.ua/ 

У 2023 році, з набранням чинності відповідних змін до Кодексу України про надра в Україні з’явився вторинний ринок спеціальних дозволів на користування надрами. Вже у 2024 році активно запрацювало відчуження спецдозволів — можливість придбати спеціальний дозвіл у іншого суб’єкта господарювання. Це відкриває нові перспективи для бізнесу, сприяє розвитку видобувної галузі, але створює додаткові корупційні ризики. 

Відповідно до Закону України “Про забезпечення прозорості у видобувних галузях” всі суб’єкти господарювання, що володіли у звітному періоді спеціальними дозволами на користування надрами, повинні подати Звіти про платежі на користь держави, незалежно від порядку отримання спеціального дозволу. Прозоре звітування сприяє підзвітності у сфері видобутку природних ресурсів та підтверджує вашу соціальну відповідальність.

Одна з компаній, яка отримала спецдозвіл у результаті відчуження, стала першою, що почала подавати Звіт про платежі на користь держави за 2024 рік, чим “дала старт” новому звітному періоду. Закликаємо й інших дотримуватися цього позитивного прикладу та звітувати заздалегідь, не очікуючи дедлайну.

Чому це важливо?

Звітування забезпечує:

• Прозорість у використанні природних ресурсів.
• Підвищення довіри між бізнесом, державою та громадськістю.
• Зниження адміністративного навантаження та уникнення репутаційних ризиків.

Слідкувати за статистикою поданих звітів можна на дашборді Підприємства та організації Порталу ІПВГ.

Якщо ви з певних причин не подали звіт за попередні періоди або хочете додати якісь уточнення — не втрачайте свою можливість. Ви можете переглянути повноту попередньо поданих звітів та у разі виявлення недоліків — виправити їх. Така можливість діє на період воєнного стану. 

Разом з тим команда ІПВГ в Україні та Міністерство енергетики України продовжує модернізувати Портал ІПВГ. Оновлений функціонал Порталу робить звітування швидшим та простішим. Щоб бути вкурсі вдосконалень — слідкуйте за новинами на сайті та в соціальних мережах. 

Якщо у вас є пропозиції та ідеї щодо покращення роботи Порталу ІПВГ або виникають питання під час подання звітності — зв’яжіться з нами або заповніть форму зворотнього зв’язку.

Протягом 2023-2024 року Міненерго заучасті ГО НОВА Енергія  вже реалізовано 19 технічних (діджітал) рішень для Електронної системи подання та аналізу звітності видобувних галузей  , в т.ч. 10 рішень для підвищення якості звітування, 5 GovTech для покращення адміністрування звітності та 4 CivicTech для спрощення доступу громадськості до даних.

Розвиток Порталу ІПВГ Міністерства енергетики України відбувається за фінансової підтримки проєкту “Ефективне державне управління завдяки GovTech та прозорості”, який реалізує федеральна компанія Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини, через ініціативу “ГО “НОВА Енергія” “Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні” (EITI4RESETUA).

Пам’ятаєте, як на початку грудня на хакатоні UAEITI DATA USAGE обговорювали, як покращити Портал ІПВГ та використовувати відкриті дані? Одна з команд-переможниць вже втілила частину своїх ідей на Порталі ІПВГ. Детальніше читайте далі. 

Команда «Usebility Порталу ІПВГ», яка посіла 2 місце на хакатоні «UAEITI DATA USAGE: Використання даних Порталу ІПВГ», спрямованому на популяризацію та розробку інноваційних рішень з управління природними ресурсами для мінімізації корупційних ризиків та запобігання зловживанням у плануванні розвитку громад вже розпочала втілювати свої ідеї з удосконалення Порталу ІПВГ. Зокрема, команда представила нове напрацювання — меню швидкої навігації, яке спрощує доступ до основних розділів сайту. 

Ця функція розроблена з урахуванням потреб користувачів і покликана забезпечити інтуїтивний і швидкий доступ до важливих даних.

.

ГО «НОВА Енергія» слідкує щоб інформація була зрозумілою та корисною для різних категорій користувачів, зокрема для жінок, молоді, жителів сільських територій та територіальних громад. Тож команда реалізувала новий функціонал для Порталу ІПВГ, спрямований на покращення інформаційної складової та доступності важливих даних.

Серед напрацювань — модуль для скрапінгу новин, який забезпечує щоденний автоматичний збір актуальних новин із ключових джерел, таких як Міненерго, Секретаріат ІПВГ та Держгеонадра. Зібрані матеріали автоматично відображаються на головній сторінці порталу, забезпечуючи користувачів оперативною інформацією. Адміністратори, у свою чергу, отримали можливість приховувати нерелевантні новини за допомогою зручної панелі керування.

Крім того, на головну сторінку інтегровано віджети звітів ІПВГ. Новий блок «Звіти ІПВГ» надає користувачам швидкий доступ до важливих документів, що сприяє прозорості та інформованості у видобувній галузі.

«Основними функціями вдосконалень, які ми пропонували — є інтеграція звітів (доступ до національних звітів ІПВГ з ресурсу https://eiti.org.ua/ через окремий блок), виділення новинного блоку (публікація та перегляд новин у зручному інтерфейсі), адаптивність публічної частини (коректне відображення на різних пристроях) та оптимізована навігація (швидкий пошук інформації за допомогою алгоритмів ШІ). Впровадження ідей забезпечать регулярне інформування користувачів та вдосконалять Портал для максимальної зручності відвідувачів публічної частини», — ділиться учасниця команди, заступниця Голови ГО «Електронна республіка» Алла Погонець.

«Наступний етап — інтеграція штучного інтелекту, і це завдання ми плануємо реалізувати в 2025 році, оскільки воно потребує додаткових ресурсів. Концептуально планується використати рішення з відкритим кодом LLaMA (Large Language Model Meta AI). Дане рішення вимагає менших обчислювальних потужностей і ресурсів та не потребує доступу до інтернету.», — розповідає учасник команди, засновник і директор ІТ компанії Flash Web Олексій Кожанов.

Це лише перша з ідей, напрацьованих під час Хакатону, спрямованого на популяризацію та розробку інноваційних рішень з управління природними ресурсами для мінімізації корупційних ризиків та запобігання зловживанням у плануванні розвитку громад, що вже втілена на Порталі ІПВГ. Про напрацювання інших команд повідомимо згодом, тож слідкуйте за нашими публікаціями.

Додатково. Про те, як пройшов хакатон UAEITI DATA USAGE та які ідеї були представлені іншими командами можна прочитати тут.

Хакатон організовано ГО «НОВА Енергія» у партнерстві з Міністерством енергетики України в рамках ініціативи «Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA)» за підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що реалізується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини. 

ГО «НОВА Енергія» вже 18 місяців активно залучена до  підтримки впровадження Порталу даних Ініціативи щодо забезпечення прозорості видобувних галузей з метою забезпечення  прозорості відновлення та енергетичного переходу в Україні в межах проєкту EITI4ResetUA. У цій статті ділимося проміжними  досягненнями та висновками команди.

Діджитал-рішення для прозорості даних

Портал ІПВГ є яскравим прикладом синергії принципів GovTech та CivicTech, що поєднують інноваційні рішення для держави й суспільства.

Команда ГО «НОВА Енергія» наполегливо працювала і продовжує працювати над модернізацією та удосконаленням Електронної системи подання та аналізу звітності видобувних галузей (Порталу ІПВГ). Зокрема, запроваджено близько 10 вдосконалень, які спрощують процес та підвищують якість звітування видобувних компаній. Розроблено 5 GovTec рішень, що стосуються адміністрування звітності, зокрема, впроваджено систему статусів подання/обробки звітів, що перевіряє вчасніть та повноту поданого звіту. Запроваджено функціонал додавання нових версій спеціальних дозволів та угод на користування надрами. В процесі модернізації CivicTech складової, окрім іншого було створено та опубліковано 3 унікальних набори даних — перелік компаній, що володіли спеціальними дозволами у звітному періоді (підлягають звітуванню); список суттєвих компаній; розширений набір про бенефіціарних власників. Такі вдосконалення покращують доступ до інформації про стан звітування певного суб’єкта господарювання. Ці рішення не лише сприятимуть прозорості, але й дозволять відкривати нові можливості для ефективного управління ресурсами. 

Незважаючи на обмеження у поширенні даних під час дії воєнного стану, ведуться роботи по налагодженню обміну інформацією з електронними системами інших розпорядників, зокрема підписано протоколи обміну з Державною податковою службою та Держгеонадра. Реалізація інтеграції Порталу ІПВГ з іншими джерелами даних сторонніх розпорядників пришвидшує підготовку національного звіту ІПВГ та дає можливість виявити неточності в даних видобувної галузі й покращити їх якість. 

Ці вдосконалення покращують доступ до інформації як для державних органів, так і для громадськості, відкриваючи нові можливості для ефективного управління ресурсами.

«GovTech складова Платформи автоматизує процес подання звітності для компаній і отримувачів платежів, забезпечуючи структуровані дані в реальному часі. CivicTech частина надає громадськості доступ до інфографік, таблиць і аналітики, що сприяє прозорості й підзвітності видобувного сектору», — зазначає менеджерка з розвитку Порталу ІПВГ Марина Бузань-Свірська.

Навчання та просвітницька діяльність

Окрім технологічних рішень, команда активно працює над залученням стейкхолдерів через навчальні та інформаційні заходи.

За 1,5 роки реалізації проєкту було проведено 17 заходів, які відвідали 518 учасників. Серед них:

• Демонстраційні сесії для користувачів Порталу ІПВГ, що стосувалися подання звітності та використання даних.
• Круглі столи та семінари, які сприяли підвищенню обізнаності про ІПВГ на регіональному рівні.
• Навчання для органів влади, донорів і громадськості, адаптовані до потреб кожної аудиторії.
• Хакатон UAEITI DATA USAGE, з популяризації та розробки інноваційних рішень для мінімізації корупційних ризиків та запобігання зловживанням у плануванні розвитку громад.

«ІПВГ дає можливість навіть в цей важкий час тримати руку на пульсі, але для цього в процесі мають бути задіяні та зацікавлені всі сторони: громадськість,бізнес, влада», — розповідає асистент проєкту Софія Молочій.

Досягнення команди ГО «НОВА Енергія» за 18 місяців впровадження проєкту EITI4ResetUA є прикладом того, що наполегливість, залученість стейкхолдерів та впровадження цифрових технологій не лише стануть кроком до подальшого покращення ІПВГ, але й вже є своєрідним прогресом у підвищенні прозорості видобувних галузей України. Удосконалення Порталу ІПВГ і навчання стейкхолдерів вже стали вагомим кроком у впровадженні стандартів ІПВГ в Україні.

Додатково. Реалізація доопрацювання та модернізації Порталу ІПВГ реалізуються в рамках ініціативи «Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA)»   за підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech та прозорості», що впроваджуються Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за підтримки уряду Німеччини.

Комишанська громадана Сумщині одна з тих, де ведеться активний видобуток нафти і газу. Семінар «ІПВГ як інструмент прозорості та сталого розвитку громад Сумщини», організований ГО «Нова Енергія», став платформою для жвавого діалогу і реальних дій щодо належного надрокористування. 

Ініціатива щодо забезпечення прозорості у видобувних галузях (ІПВГ) відкриває перед громадами безліч можливостей. Це не лише про доступ до даних, а й про ефективне їх використання для планування бюджету, вирішення екологічних питань і забезпечення соціальної справедливості. На початку семінару було проведено опитування учасників, щоб оцінити їхню обізнаність про Ініціативу прозорості у видобувних галузях (ІПВГ) та виявити очікування від заходу. Це дозволило краще налаштувати програму семінару під потреби громади та забезпечити максимально практичний підхід до обговорюваних тем.

У громадах, де здійснюється видобуток корисних копалин загальнодержавного значення, часто спостерігається низький рівень інвестицій у придбання основного капіталу. Це може свідчити про неефективне використання рентних платежів і нехтування ризиками так званого «прокляття природних ресурсів». «Прозорість у видобувних галузях – це не лише про цифри. Це про те, як громади, такі як Комишанська, можуть відповідально розпоряджатися своїми ресурсами, справедливо розвиватися і враховувати інтереси кожного мешканця», — наголосила Наталія Перетятько, менеджер проєктів ГО “Нова Енергія”.

Під час семінару учасники дізналися про: Принципи ІПВГ — як відкриті дані допомагають контролювати фінансові потоки у видобувній галузі.

Практичне використання порталу ІПВГ — учасники навчилися аналізувати реальні надходження та витрати для стратегії громади, яку в даний період розробляють в громаді

Кейс Сумщини — реальні приклади, як дані допомогли б вирішити проблеми з дисбалансом доходів і витрат у старостатах, сприяли екологічному моніторингу та прозорому використанню природних ресурсів.

Участь в семінарі взяли 18 осіб, серед яких 67% були жінки. Цей гендерний показник відображає зростаючу роль жінок у місцевому управлінні. Жваві дискусії довели: мешканці Комишанської громади небайдужі до питань прозорості й готові працювати разом задля сталого розвитку.

Обговорення питань екологічного впливу видобувних компаній, якості води, розподілу екологічного податку та необхідності соціальних програм і звітів викликали емоційні виступи та конструктивні пропозиції, які допоможуть у розробці стратегії громади.

Семінар показав, як прості інструменти прозорості допомагають громадам вирішувати складні проблеми. Небайдужість мешканців і готовність до дій свідчать: Комишанська громада має всі шанси стати кращою.

ГО «Нова Енергія» продовжуватиме підтримувати громади Сумщини на шляху до прозорості, довіри й сталого розвитку. Адже кожен голос має значення, а відкриті дані — це інструмент для перетворень.

Захід провела ГО «НОВА Енергія» в рамках ініціативи «Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA)»   за підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech та прозорості», що впроваджуються Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за підтримки уряду Німеччини.

Краснопільська громада на Сумщині стала прикладом того, як навіть у найскладніші часи можна не лише вистояти, а й рухатися вперед, поєднуючи інновації, згуртованість та сталий розвиток. Завдяки проєкту «Підтримка механізмів співвідповідальної відбудови Краснопільської громади Сумської області» команда ГО «НОВА Енергія» допомогала впроваджувати сучасні підходи до прозорого й підзвітного відновлення громади. Мешканці отримали змогу не просто спостерігати, а й безпосередньо брати участь у відбудові, перетворюючи виклики на можливості для створення стійкого майбутнього. Нижче ми зібрали найцікавіші досягнення, які доводять: разом можна змінити навіть найскладнішу реальність.

Діджитал інструменти, що покращать життя громади

Першим викликом та можливістю став запуск чат-боту громади. Як виявилось, у громаді вже був такий інструмент комунікації проте його наявність часом дивувала навіть представників органу місцевого самоврядування. Тому команда проекту проявила свою гнучкість та прийняла важливе рішення – не створювати новий ресурс, а доопрацювати віднайдений чат-бот. Його початкове завдання полягало у забезпеченні легкого доступу до адміністративних послуг та консультацій щодо їх отримання. У рамках проекту ми доопрацювали та адаптували цей ресурс, враховуючи реальні потреби громади.

Новий функціонал чат-боту дозволяє мешканцям отримувати оперативні новини, інформацію про роботу закладів, хід ремонтів об’єктів, а також легко комунікувати з органами місцевого самоврядування (ОМС). Важливо, що мешканці громади навіть після завершення проекту можуть пропонувати ідеї для вдосконалення чат-боту. Адже кожен може внести свої пропозиції та зауваження в постійну форму зворотнього звʼязку.

Одним із ключових продуктів проекту стала розробка «калькулятора відновлення» — платформи «ICCUA.Разом до відновлення». Цей інструмент було створено завдяки співпраці ГО «НОВА Енергія» та Асоціації «Український національний комітет Міжнародної Торгової палати» (ICC Ukraine). Платформа стала веб-майданчиком для залучення коштів від громадян і бізнесу, які хочуть підтримати конкретні проекти громади.

Її мета — зробити процес фандрейзингу доступним та прозорим. На платформі вже доступний пілотний проект «Реставрація підлоги в укритті Самотоївського ліцею Краснопільської ТГ», який потребує фінансування та вже залучив з різних джерел понад 36 тисяч грн. Завдяки такій ініціативі громада отримала дієвий інструмент для залучення ресурсів на рахунки спеціального фонду комунальних закладів громади, що дозволяє мешканцям та донорам обирати ініціативи, які відповідають їхнім цінностям.

Розробка платформи «ICCUA.Разом до відновлення» була викликана потребою в альтернативних рішеннях до державної цифрової екосистеми DREAM, яка не передбачає механізму дофінансування проектів шляхом збору благодійних внесків. Проте платформа DREAM також стала важливим компонентом проекту. У рамках ініціативи було надано повну підтримку подання проектів для фінансування через DREAM, що дало змогу громаді представити свої ключові потреби. Серед таких проектів:

1. Забезпечення медичних закладів портативним рентгенівським обладнанням. 2. Капітальний ремонт захисної споруди цивільного захисту (протирадіаційне укриття) № 69857 Комунального некомерційного підприємства «Краснопільська лікарня» Краснопільської селищної ради за адресою: вул. Перемоги, 24-Б, смт Краснопілля, Сумського району, Сумської області. 

3. Реконструкція – термомодернізація із благоустроєм прилеглої території будівлі основного лікувального корпусу комунального некомерційного підприємства «Краснопільська лікарня» Краснопільської селищної ради за адресою вул. Перемоги, 24 смт Краснопілля Сумської області.

 4. Реконструкція Краснопільської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів Краснопільської районної ради Сумської області по вул. Перемоги, 1 в смт. Краснопілля, Сумської області (інженерні мережі та оздоблення приміщень). 

Ці цифрові рішення не лише підвищують прозорість процесів, а й роблять їх доступними для кожного жителя громади.

Залучення мешканців громади та органів місцевого самоврядування до співвідповідальної відбудови

Команда ГО «НОВА Енергія” провела 10 навчальних заходів, з них 9 онлайн заходів та 1 виїзний дводенний офлайн у Києві. 

• Онлайн-тренінг з громадського активізму та управління змінами «Відновлення громади як ресурс на формування змін»; 
• Офлайн-воркшоп «Розробка та підготовка проектів відновлення у громаді»;
• Онлайн-воркшоп «Як підготувати проєкт, який зачепить донора»;
• Онлайн-семінар «Оцінка корупційних та екологічних ризиків у плануванні розвитку громад»;
• Онлайн-тренінг  для ОМС та місцевих лідерів думок «Планування розвитку громади: прозорість, енергетичний перехід та екологічна відповідальність»; 
• Тренінг для ОМС та місцевих лідерів думок «Планування розвитку громади: інструменти та шляхи залучення ресурсів на розвиток громади».
• Онлайн-зустріч «Тестування та адаптація локального чат-боту СВОЇ»;
• Онлайн-тренінг «Адміністрування інструментів співучасті Краснопільської громади»;
• Навчання адміністраторів оголошень веб-ресурсу https://connect.iccua.org/  у форматі сайт-івенту;
• Виїзний дводенний семінар «Стале Відновлення: безбар’єрність, співвідповідальність та сучасний інноваційний підхід до розвитку громади» для представників Самотоївського старостинського округу 

Дані заходи відвідали 165 учасників. Окрім того було організовано 4 фокус-групи та понад 20 глибинних інтерв’ю.

Завдяки комплексному підходу команди ГО «НОВА Енергія», яка проводила різні зустрічі, ігрові симуляції та обговорення вдалось досягти єдиного розуміння — залученими до відновлення громади мають бути як представники ОМС, так і активні мешканці.

Пілотні проєкти, грантові ініціативи та міжнародна співпраця

Заслуговує на увагу ініціативність Самотоївського старостинського округу, де мешканці об’єднались задля розробки та втілення власних проектів. Завдяки підтримці команди ГО «НОВА Енергія» вони подали 5 грантових заявок, а одну з них — «Створення соціально-ресурсної кімнати в Самотоївському ліцеї Краснопільської громади», вже успішно реалізували за підтримки БФ «Право на захист» та створеної фандрейзингової платформи. Важливим аспектом цієї ініціативи було використання коштів виключно на придбання матеріалів і товарів, а виконували роботи в закладі місцеві мешканці. Така спільна діяльність над проектом стала початком для нових ініціатив в окрузі. Тепер Самотоївський старостинський округ активно налагоджує співпрацю з європейськими школами, пише проєкти та стає осередком інноваційності та змін у громаді.

Розробка стратегічних документів

Для посилення спроможності громади ефективно реагувати на виклики було створено ключові стратегічні матеріали: Локальний аналіз потреб, аналітичний звіт «Адаптація Краснопільської громади до викликів війни» та пріоритезований План потреб, що враховує реалії воєнного часу.

Як ці досягнення покращать життя мешканцям Краснопільської громади

Завдяки зусиллям команди ГО «НОВА Енергія» та реалізації проєкту «Підтримка механізмів співвідповідальної відбудови Краснопільської громади Сумської області» мешканці громади отримали реальні інструменти для покращення свого життя. Тепер взаємодія між громадою та органами місцевого самоврядування стала більш ефективною та прозорою, а мешканці — обізнанішими щодо своєї ролі у відновленні рідного краю. Упроваджені механізми дозволяють не лише реагувати на нові виклики, зокрема пов’язані з бойовими діями, але й швидко адаптуватися до них, зберігаючи стійкість і рухаючись до сталого розвитку.

Краснопільська громада вкотре довела: згуртованість, ініціативність і наполегливість здатні змінювати реальність. Завдяки цим досягненням життя мешканців стає безпечнішим, комфортнішим і перспективнішим, а громада перетворюється на приклад сили й відновлення для інших регіонів.

Великосорочинська громада, що на Полтавщині, є однією із лідерів в Україні за рівнем надходжень від надрокористування до місцевого бюджету. Однак, в умовах воєнного стану, коли можливості та ресурси громади обмежені, важливо правильно та ефективно використовувати цей потік надходжень для покращення добробуту мешканців. 

Даний процес неможливий без використання достовірних даних. Саме вони стають підґрунтям для планування бюджету розвитку громади, забезпечення співучасті усіх зацікавлених сторін та ефективного використання фінансових ресурсів. Ініціатива щодо забезпечення прозорості у видобувних галузях активно сприяє цим процесам. 11 грудня 2024 року ГО «НОВА Енергія» провела офлайн семінар «ІПВГ як інструмент прозорості та сталого розвитку громад Полтавщини» для представників Великосорочинської громади, аби «звірити годинники» та крокувати до прозорого управління ресурсами разом.

На початку заходу менеджерка проєктів ГО «НОВА Енергія» Наталія Перетятько провела мініопитування, після якого з’ясувалось, що рівень обізнаності про ІПВГ вкрай низький. Тому спочатку було важливо пояснити не лише, що таке Ініціатива прозорості видобувних галузей, але й те, як завдяки їй можна вирішувати проблеми громади.

«ІПВГ — це не просто про прозорість, а про можливість громаді керувати власним розвитком, маючи чітке уявлення про фінансові потоки та ресурси. Відкриті дані допомагають будувати довіру між мешканцями, владою та бізнесом, створюючи умови для сталого майбутнього Великосорочинської громади», — зауважила менеджер проєктів ГО «НОВА Енергія» Наталія Перетятько.

Впродовж заходу представники громади разом з ГО «НОВА Енергія» з’ясовували проблемні питання надрокористування Великосорочинської громади. Зокрема, зосередили увагу на проблемах, що виникають через неправильне зазначення компаніями кодів громад у платіжних документах. Через ці помилки частина податкових надходжень, які мали б потрапити до місцевого бюджету, так до нього і не доходять.

Учасники дізналися, як перевіряти інформацію про податкові надходження, що належать громаді, та аналізувати дані про сплати компаній. Також були запропоновані інструменти для відстеження цих процесів і способи підготовки аргументів для спілкування з компаніями та державними органами, щоб забезпечити справедливий розподіл податків. Системність процесів перевірки та використання відкритих даних ІПВГ можуть допомогти громаді збільшити бюджет та налагодити ефективне партнерство з надрокористувачами громади.

Опісля семінару учасники не лише зрозуміли, що таке ІПВГ та як вона може впливати на життя мешканців громади, а й обмінялись ідеями щодо прозорості та розвитку громади в екосистемі ІПВГ.

Захід провела ГО «НОВА Енергія» в рамках ініціативи «Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA)»   за підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech та прозорості», що впроваджуються Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за підтримки уряду Німеччини.

6 грудня у Києві на хакатоні UAEITI DATA USAGE зібрались кращі представники громадянського суспільства, аналітики, розробники, експерти з прозорості та інноватори, щоб популяризувати та розробити інноваційні рішення, які мінімізують корупційні ризики та дозволять запобігти зловживанню в плануванні розвитку громад.

Щоб ефективно використовувати дані Порталу ІПВГ та запропонувати конкретні проєкти присутні об’єдналися в тематичних 5 команд, де напрацьовували рішення у таких напрямках:

1. Використання даних Порталу ІПВГ для планування справедливої трансформації;
2. Аналіз та моніторинг доходів та витрат від видобувної діяльності на регіональному (місцевому) рівні;
3. Використання даних про видані та відчужені спецдозволи;
4. Інформатизація/цифровізація процесів оцінки екологічного та соціального впливу;
5. Usebility Порталу ІПВГ (новини на порталі, віджети звітів іпвг, ШІ-асистент).

Впродовж заходу учасники брейнстормили в групах та активно обговорювали ідеї, проблеми та їх рішення. А рухатись у правильному контексті учасникам допомагали короткі навчальні сесії від експертів Міненерго, ГО «НОВА Енергія» та розробників Порталу ІПВГ, які відбувались між спринтами з опису напрацьованих рішень.

Для чого ж Порталу ІПВГ настільки багато рішень для розвитку?

З 2013 року Україна є членом Міжнародної Ініціативи щодо забезпечення прозорості у видобувних галузях, яка має на меті забезпечити систематичне розкриття інформації урядом та видобувними компаніями для залучення громадськості до прийняття рішень та якісного планування місцевого розвитку. До цього часу більшість країн все ще не спроможні забезпечити 100% розкриття інформації в онлайн режимі, в т.ч. Україна, тому продовжують звітувати у форматі підготовки Національних Звітів ІПВГ.

Україна в цьому процесі значно випереджає інші країни, оскільки вже розкриває більш ніж половину даних через Портал ІПВГ, запущений у 2021 році. Тому нам залишається не втрачати позиції, а підтримувати розвиток Порталу для досягнення омріяної цілі — переходу до систематичного розкриття інформації та відмови від підготовки щорічних Національних Звітів ІПВГ.

Таку місію мали й учасники хакатону — розробити рішення, які допоможуть популяризувати чи удосконалити Портал ІПВГ та його дані для планування місцевого розвитку громад. 

Чи змогли учасники надихнутися ІПВГ та розробити якісні рішення?  Читайте ідеї нижче.

КОМАНДА 1. «Використання даних Порталу ІПВГ для планування справедливої трансформації» запропонували створити модуль прогнозування доходів, який допоможе громадам моделювати потенційні надходження до бюджету від видобувної діяльності. Але це лише початок: інтеграція екологічних показників, соціального впливу та прозорої комунікації з місцевою владою та видобувними компаніями формує цілісний підхід до трансформації. Завдяки цим рішенням громади зможуть не лише планувати справедливий розвиток, а й контролювати екологічну та соціальну відповідальність бізнесу. Інтерактивні навчальні модулі стануть для активістів і місцевого самоврядування дороговказом до ефективного використання даних ІПВГ у реальних проєктах.

КОМАНДА 2. «Аналіз та моніторинг доходів та витрат від видобувної діяльності на регіональному (місцевому) рівні» переконана, що їхня платформа LIM стане універсальним інструментом. Головний елемент — інтерактивна карта, яка дозволяє аналізувати фінансовий, соціальний і екологічний внесок видобувних компаній на рівні кожного населеного пункту. А ще більше — модуль прогнозування! Він дасть змогу моделювати сценарії розвитку: що станеться, якщо видобуток зросте, або які наслідки матиме закриття підприємства. LIM — це не лише цифри, а й рішення: від дашбордів для оцінки збалансованості до рейтингу компаній за внеском у громади. Інноваційний підхід до прозорості, який допоможе громадам побудувати майбутнє на основі даних.

КОМАНДА 3. «Використання даних про видані та відчужені спецдозволи» запропонувала створити на потужностях Порталу ІПВГ Інформаційно-пошукову систему та впровадити на публічній частині інтерфейс для пошуку, систематизації, аналізу даних щодо спеціальних дозволів суб’єктів господарювання видобувного сектору. Інтегруючи інформацію з Prozorro.Sale, Держгеонадр та Єдиного державного реєстру, ця платформа відкриє доступ до ключових даних: способів набуття дозволів, їхнього зв’язку з аукціонами та бенефіціарними власниками. Завдяки цій системі користувачі зможуть моніторити й аналізувати процеси видачі та відчужування спеціальних дозволів, підвищуючи прозорість та ефективність управління ресурсами.

Рішенням КОМАНДИ 4. «Інформатизація/цифровізація процесів оцінки екологічного та соціального впливу» було сформувати набори даних про екологічний та соціальний вплив видобувної діяльності на ТГ за рахунок удосконалення звітності в рамках ІПВГ (у т.ч. запровадження необхідних регуляторних змін) та розширення функціоналу (змістовних розділів) Порталу ІПВГ.

КОМАНДА 5. «Usebility Порталу ІПВГ (підтемки: новини на порталі, віджети звітів іпвг, ШІ-асистент)» працювала над вдосконаленням Порталу ІПВГ, щоб зробити його більш інформативним та зручним для користувачів. Проект включає три ключові напрями:

• Модуль для скрапінгу новин: Щоденний збір новин із ключових ресурсів (Міненерго, Секретаріат ІПВГ, Держгеонадра) з автоматичним відображенням актуальних матеріалів на головній сторінці порталу. Адміністратори зможуть приховувати нерелевантні новини через спеціальну панель.
• Віджети звітів ІПВГ: Новий блок «Звіти ІПВГ» інтегрується на головну сторінку порталу для доступу до важливих документів. Управління контентом здійснюватиметься через CMS Wagtail.
• ШІ-асистент: Планується впровадження інтегрованого штучного інтелекту, який допоможе користувачам швидко знаходити інформацію та аналізувати дані.

Ці зміни спрямовані на підвищення прозорості, зручності доступу до важливих даних та покращення користувацького досвіду.

Наприкінці кожна команда презентувала свої напрацювання та мала можливість отримати цінні коментарі від Володимира Бойка, засновника інформаційного агентства nadra.infо, Оксани Колосової, керівниці експертної групи Міненерго, Олексія Орловського директора програми «Демократія і належне врядування» Міжнародного фонду «Відродження» чи Діни Нарежневої екс-голови Національного секретаріату ІПВГ в Україні. Переможців було обрано шляхом відкритого та прозорого голосування атрибутами команд заходу.

Три переможці конкурсу, чиї ідеї отримали найбільшу кількість голосів, отримали сертифікати на еквівалент 300, 500 і 700 євро. Ці кошти будуть надані після успішного впровадження MVP-рішень на Порталі ІПВГ. Це не лише можливість для учасників проявити свої навички та покращити національну електронну систему, але й унікальний досвід роботи над платформою, яка офіційно перебуває на балансі Міністерства енергетики України.

Нагадаємо, Портал ІПВГ було розроблено та передано на баланс Міненерго відповідно до наказу №5-аг від 03.02.2021 року в рамках співпраці з GIZ у проєкті «Ефективне державне управління завдяки GovTech та прозорості». Його функціонування передбачене Законом України «Про забезпечення прозорості у видобувних галузях» і є важливим інструментом для подання й аналізу звітності видобувного сектору.

Усі ідеї, які презентували команди дозволять не лише ефективно використовувати дані Порталу ІПВГ, але й допоможуть підвищити прозорість використання ресурсів.

За результатами голосування 1 місце отримала третя команда, 2 місце — п’ята, а 3 — друга команда. Окрім того, переможці вже поділились планами, як планують продовжувати розробку.

«Для початку потрібно детально і всебічно проаналізувати вимоги Стандарту ІПВГ 2023 року. Оскільки це міжнародні зобов’язання України, необхідно адаптувати нашу нормативну базу до нових вимог. Будь-який збір та оприлюднення інформації має бути законним та виваженим. Тож, наша робота почнеться з дослідження сучасного стану нормативного регулювання доступу до даних щодо спецдозволів на користування надрами та виявлення прогалин чи невідповідностей, що мають бути усунені для повного узгодження з вимогами Стандарту. Наступним етапом вже стане визначення джерел інформації, з якими буде взаємодіяти пропонована нами система, а також розробка відповідних технічних рішень», — ділиться учасниця команди-переможниці Євгенія Новікова, податковий консультант ТОВ «Ернст енд Янг» .

Хакатон організовано ГО «НОВА Енергія» у рамках ініціативи «Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA)»  за підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», що реалізується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за дорученням Уряду Німеччини.