«Ми довго говорили між собою… і зрозуміли, що майбутнє треба будувати разом із молодими», — так несподівано для стратегічного процесу почалася одна з найглибших розмов під час роботи над Стратегією розвитку Лебединської громади. 

Ці слова належать колишньому освітянину, нині пенсіонеру, який долучився до опитування. Разом із сусідами та колишніми колегами вони сперечалися, згадували та врешті дійшли висновку: майбутнє належить прогресивним людям сучасності.   

У такі моменти розумієш: стратегія — це не про сухі цифри в таблицях. Вона про людей. Про готовність чути одне одного і виходити за межі звичного кола спілкування.

Саме так сьогодні працює Лебединська громада, розробляючи Стратегію розвитку на 2026–2027 роки з перспективою до 2034 року. Команда ГО «НОВА Енергія» допомагає громаді структурувати це бачення, перетворюючи розрізнені ідеї на чіткий план дій.  

Під час консультацій із фахівцями органів місцевого самоврядування розмови виходили далеко за межі формальних повноважень. «Ми звикли працювати у своїй галузі. Але стратегія змушує нас подивитися ширше: як наше рішення впливає на всю громаду».— поділилася одна з керівниць відділу.

Фінансисти говорили про реальні можливості бюджету, економісти — про конкурентоспроможність, освітяни — про те, чи повернуться діти після навчання додому, медики — про потребу в реабілітації та відновленні. Представники культури наголошували, що без збереження ідентичності жоден розвиток не буде повним.

Лебединщина має колосальний потенціал:

• Природні багатства: поклади газу, глини, пісків та цілющі мінеральні води типу «Миргородська».   
• Унікальний туризм: найдавніше в Україні озеро Шелехівське та єдиний у регіоні заповідник «Михайлівська цілина», де зберігся справжній ковиловий степ.   
• Економічні точки росту: створення індустріального парку «Лебедин» площею 21 га, що має стати магнітом для інвестицій та нових робочих місць.   

Але в стратегічних обговореннях ці ресурси звучать не як статистика, а як питання вибору: як перетворити їх на реальну конкурентну перевагу?

«Ми маємо ресурси, – зазначив під час однієї з зустрічей представник економічного напряму,  але наше завдання — перетворити їх на конкурентну перевагу, а не залишити в переліку можливостей». У цій фразі — суть стратегічного планування. Не описати, а визначити шлях. Не перерахувати, а домовитися.

Особливо цінним є те, що до процесу активно долучаються жителі. Під час обговорень люди говорять не лише про інвестиції чи дороги. Вони говорять про відчуття безпеки, про спокій, про бажання, щоб діти та онуки залишалися у громаді. «Хочеться не просто працювати тут, а пишатися цим місцем», — прозвучало під час однієї з розмов. Ці слова важливіші за будь-який індикатор, бо саме вони визначають справжню мету розвитку.

Стратегія Лебединської громади сьогодні формується як поєднання економічної конкурентоспроможності, комфортних і безпечних умов проживання та соціальної згуртованості. Але якщо дивитися глибше, то це історія про довіру між поколіннями. Коли пенсіонери визнають важливість молодіжного бачення, коли спеціалісти різних відділів починають працювати як одна команда, коли жителі готові витрачати час на обговорення майбутнього – громада вже змінюється.

Для ГО «НОВА Енергія» важливо, що процес розробки стратегій у громадах Сумщини — це живий механізм спільного прийняття рішень. Документ з’явиться трохи пізніше. А ось готовність слухати, домовлятися і брати відповідальність — уже є. І, можливо, саме це стане головним результатом спільної роботи.

Матеріал підготовлено в межах проєкту «Шлях до ЄС: зміцнення спроможності громад Сумщини», що  реалізується ГО “НОВА Енергія”  за підтримки Європейського Союзу та Міжнародного фонду «Відродження» в рамках спільної ініціативи «Вступаємо в ЄС разом». Матеріал представляє позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу чи Міжнародного фонду «Відродження»